這個(gè)事件背后，有一個(gè)重要“推手”——它在其中，充當(dāng)必不可少的通道，是一切得以實(shí)施的前提和起點(diǎn)。

近日，螞蟻金服“招財(cái)寶”億元逾期事件，震蕩整個(gè)互金圈。

這出劇情跌宕起伏的大戲，最后又陷入“蘿卜章”的狗血?jiǎng)∏橹?，讓人啼笑皆非?/p>

值得注意的是，這個(gè)事件背后，有一個(gè)重要“推手”——它在其中，充當(dāng)必不可少的通道，是一切得以實(shí)施的前提和起點(diǎn)。

這個(gè)推手，就是廣東金融高新區(qū)股權(quán)交易中心有限公司（簡(jiǎn)稱粵股交）。

實(shí)際上，全國(guó)已有幾十家類似的交易所，他們由地方金融辦或金融局審批通過(guò)，部分因?yàn)楸O(jiān)管缺失，管理不力，淪為金融圈的萬(wàn)金油“通道”：任何不合規(guī)、垃圾資產(chǎn)，通通可披金掛銀，包裝成合規(guī)“優(yōu)質(zhì)”項(xiàng)目。

一個(gè)更為隱秘的行業(yè)潛規(guī)則是，P2P正在利用這些交易所，繞過(guò)網(wǎng)貸新規(guī)眾多硬性門(mén)檻。

一些專門(mén)嫁接小網(wǎng)貸平臺(tái)和金交所合作的“拉皮條者”，也開(kāi)始出現(xiàn)，成交一筆，可提成幾十萬(wàn)，甚至上百萬(wàn)。

部分地方交易所，正在成為一個(gè)極為畸形的金融體，余毒四散。

‘ 01 招財(cái)寶風(fēng)云 ’

12月20日，螞蟻金服旗下招財(cái)寶發(fā)布公告稱，“僑訊第一期至第七期”和“僑信第一期至第七期”私募債，由于資金周轉(zhuǎn)困難無(wú)法按時(shí)還款。

而逾期金額高達(dá)3.12億元。

此函一出，業(yè)內(nèi)嘩然。

仔細(xì)梳理事件的背后，就會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)核心細(xì)節(jié)。

私募產(chǎn)品在中國(guó)有兩大硬性門(mén)檻，第一是不可超過(guò)200人投資，第二是每個(gè)投資者的最低投資金額，不得低于100萬(wàn)。

對(duì)于這兩大硬性門(mén)檻，都決定了，私募產(chǎn)品不是老百姓的肉。

而在招財(cái)寶這次的逾期風(fēng)波中，僑興集團(tuán)卻通過(guò)粵股交，成功繞過(guò)了層層門(mén)檻。比如一個(gè)1億元的私募產(chǎn)品，可以由粵股交拆分成100支，變成“僑訊第一期”、“僑訊第二期”等產(chǎn)品——于是，私募產(chǎn)品就堂而皇之變成了“債權(quán)”，成功繞過(guò)投資門(mén)檻，銷售給普通投資人。

粵股交，成為整個(gè)故事的起點(diǎn)，在中間充當(dāng)了“通道”的角色。

據(jù)公開(kāi)資料，粵股交是由廣東省人民政府金融工作辦公室直接主管。

官網(wǎng)顯示，粵股交注冊(cè)資本為人民幣1億元，2013年7月11日掛牌成立，于2013年10月29日正式開(kāi)業(yè)。

盡管有廣東金融辦的背書(shū)，但根據(jù)工商資料，粵股交前三大股東分別是招商證券、廣發(fā)證券和廣東省產(chǎn)權(quán)交易集團(tuán)有限公司，說(shuō)白了是一家“有限責(zé)任”公司。

而粵股交與招財(cái)寶的合作，只是其業(yè)務(wù)中一部分。

粵股交副總經(jīng)理張興美在公開(kāi)發(fā)言中曾透露，粵股交在2015年掛牌注冊(cè)企業(yè)大概有1200多家，實(shí)現(xiàn)了股權(quán)和債權(quán)的融資60多億，是阿里的招財(cái)寶和京東的重要戰(zhàn)略合作伙伴，除了和惠金所等網(wǎng)貸平臺(tái)合作，也在關(guān)注股權(quán)眾籌等互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域。

招財(cái)寶風(fēng)波后，粵股交也對(duì)媒體表示，已和省金融辦成立協(xié)調(diào)小組，近兩天會(huì)公布協(xié)調(diào)結(jié)果。

一本財(cái)經(jīng)咨詢粵股交的業(yè)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)，他們依然在開(kāi)展業(yè)務(wù)，只是稱“最近風(fēng)聲緊，某些業(yè)務(wù)不便開(kāi)展，等后續(xù)通知”。

‘ 02 地方交易所的前世 ’

類似粵股交這樣的股權(quán)交易所，在中國(guó)被稱為“四版市場(chǎng)”。

他們是為特定區(qū)域內(nèi)的非上市企業(yè)，提供股權(quán)、債權(quán)轉(zhuǎn)讓和融資服務(wù)的區(qū)域性股權(quán)交易市場(chǎng)。

值得注意的是，區(qū)域性股權(quán)市場(chǎng)并不由證監(jiān)會(huì)主管，只要當(dāng)?shù)亟鹑谵k審批通過(guò)，就能建立，并由金融辦管理。

與區(qū)域性股權(quán)交易所類似的，還有一個(gè)各地金融辦成立的金融資產(chǎn)交易平臺(tái)，簡(jiǎn)稱金交所。

股交所和金交所，正在成為金融行業(yè)一個(gè)特殊的存在。

據(jù)一本財(cái)經(jīng)統(tǒng)計(jì)，全國(guó)目前正在運(yùn)營(yíng)的金融資產(chǎn)交易所，大約有30多家，而股權(quán)交易所，則多達(dá)50多家。

“無(wú)論是股交所、金交所，都屬于要素市場(chǎng)”，連交所總裁、上海交通大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)金融研究所所長(zhǎng)羅明雄稱，“都是地方金融主管部門(mén)批準(zhǔn)設(shè)立的交易場(chǎng)所。”

要素市場(chǎng)的歷史，可追溯到上個(gè)世紀(jì)九十年代中期，當(dāng)時(shí)，因?yàn)閲?guó)企改革，大量國(guó)企破產(chǎn)、改革，國(guó)有產(chǎn)權(quán)需要進(jìn)行交易。

各省、市政府一擁而上，在全國(guó)設(shè)立了上百家專門(mén)針對(duì)這類資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)交易所。

剛開(kāi)始，業(yè)務(wù)不溫不火。

直到2003年12月，國(guó)務(wù)院國(guó)資委、財(cái)政部發(fā)布“三號(hào)文”，明確規(guī)定，企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓，應(yīng)當(dāng)在依法設(shè)立的產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)中公開(kāi)進(jìn)行。此后，各地的產(chǎn)權(quán)交易所業(yè)務(wù)量暴增。

2008年開(kāi)始，交易中心獨(dú)立為相應(yīng)的交易所，形成交易所集團(tuán)。“至此，各地交易所大都以國(guó)有全資、控股為主，”羅明雄稱。

直到2011年年底，陸金所成立，成為了行業(yè)的分水嶺。

2011年，平安集團(tuán)旗下的陸金所成立，并收購(gòu)了重慶金融資產(chǎn)交易所，大膽邁出了行業(yè)第一步。

互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始加入這場(chǎng)奪金之戰(zhàn)。無(wú)論是平安、萬(wàn)達(dá)、恒大等傳統(tǒng)企業(yè)，還是互聯(lián)網(wǎng)新貴們，都開(kāi)始布局金交所。

“用互聯(lián)網(wǎng)的手段提升金融資產(chǎn)交易效率，降低交易成本，促進(jìn)了金融資產(chǎn)交易市場(chǎng)的發(fā)展，”羅明雄稱。

2015年，螞蟻金服入股了天津金融資產(chǎn)交易所，同年7月15日，百度在西安設(shè)立百金互聯(lián)網(wǎng)金融資產(chǎn)交易中心。

而京東、騰訊等巨頭，也開(kāi)始有此意向。

因此，說(shuō)明地方交易所是我國(guó)歷史上一個(gè)特殊時(shí)期的產(chǎn)物，但是，完成了歷史使命之后，卻沒(méi)有退出歷史舞臺(tái)，并開(kāi)始演變、進(jìn)化。

‘ 03 進(jìn)化與畸變 ’

這些金融類的地方交易所，常常游離在主流監(jiān)管之外，只需要地方審批就可成立，因?yàn)楸O(jiān)管的缺失，管理經(jīng)驗(yàn)不善，一部分正在腐爛，成為中國(guó)金融體系中的余毒。

從2011年之后，大量的地方交易所成立。

據(jù)《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》報(bào)道，“當(dāng)一個(gè)交易所運(yùn)營(yíng)步入正軌后，年交易額還在100億元以下的，就會(huì)面臨較大的經(jīng)營(yíng)困難”，一旦收益無(wú)法覆蓋成本，就可能倒閉。

此時(shí)，一門(mén)生意開(kāi)始變得火熱。

銀行開(kāi)始利用金交所來(lái)實(shí)現(xiàn)表內(nèi)資產(chǎn)表外化，一邊將管制資產(chǎn)包掛售至金交所，一邊自己用錢(qián)買回來(lái)，左手賣右手買，“類似機(jī)構(gòu)間的P2P。”

但這些做法，很快引發(fā)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的注意。

2011、2012，國(guó)務(wù)院連續(xù)兩年頒布清理整頓各類交易場(chǎng)所的指令，交易所被大清洗，違法違規(guī)者被清除大半。

但清理之后，又新成立了大量的“金融交易中心”，基本上一省一個(gè)（甚至多個(gè)），依然由各地金融辦直接監(jiān)管。

這些地方交易中心，為謀生路，開(kāi)始和火熱的互聯(lián)網(wǎng)金融搭上關(guān)系。

“我們一開(kāi)始的目的很簡(jiǎn)單，就是為了增信”，某網(wǎng)貸平臺(tái)負(fù)責(zé)人表示，他們會(huì)和金交所合作，增信資產(chǎn)。

網(wǎng)貸行業(yè)，從一開(kāi)始就伴隨著詐騙、跑路等負(fù)面狀態(tài)，為了吸引觀望中的投資人，平臺(tái)絞盡腦汁尋找各種“增信手段”。

“國(guó)內(nèi)投資人比較單純，對(duì)‘政府’、‘國(guó)企’等背景有天然的信任”，上述負(fù)責(zé)人解釋，對(duì)于一批草根的網(wǎng)貸平臺(tái)而言，有政府背景、準(zhǔn)入門(mén)檻較低的金交所，就成為增信的首選。

對(duì)于從金交所對(duì)接的資產(chǎn)，平臺(tái)一般會(huì)在醒目位置特別標(biāo)注推薦，“銷售效果也比一般的產(chǎn)品好”。

為此，他們需要付出千五的手續(xù)費(fèi)。

除了增信，交易所一個(gè)重要的作用，是將次級(jí)資產(chǎn)包裝成“香餑餑”。

“地方交易所開(kāi)始成為互金平臺(tái)的重要通道，起到點(diǎn)石成金的作用，”據(jù)某知名平臺(tái)的前高管透露，一般金交所的營(yíng)業(yè)范圍中，就包括發(fā)行“理財(cái)產(chǎn)品”。

比如，一個(gè)P2P平臺(tái)有一個(gè)次貸或垃圾的資產(chǎn)包，金交所只需要用一個(gè)資產(chǎn)管理公司或信托公司進(jìn)行打包，就裹上了一件鑲金外衣，包裝成一個(gè)“理財(cái)產(chǎn)品”，并在P2P平臺(tái)上銷售。

因此，很多金交所，還會(huì)投資幾家資產(chǎn)管理公司，專門(mén)用于“包裝”資產(chǎn)。

而投資用戶查看標(biāo)的，只能看到產(chǎn)品由某個(gè)資管公司發(fā)行，無(wú)法看到理財(cái)產(chǎn)品最終的實(shí)際投向。

而在這個(gè)過(guò)程中，金交所再收取一定的“通道費(fèi)”。

通常的費(fèi)用，是根據(jù)平臺(tái)的大小，千分之一到千分之十不等。

這在業(yè)內(nèi)，已然成為一個(gè)公開(kāi)的秘密，很多金交所淪為“通道”，成為萬(wàn)金油式的包裝平臺(tái)，具有“點(diǎn)石成金”的魔力。

即使產(chǎn)品設(shè)計(jì)得如何巧妙，底層資產(chǎn)，依然未變，風(fēng)險(xiǎn)只是潛藏在了華麗的外衣之下。

最開(kāi)始，這可能只是通道或包裝手段，直到今年8月，網(wǎng)貸新政落地，這些交易所開(kāi)始成為網(wǎng)貸行業(yè)的救命稻草。

‘ 04 救命稻草 ’

今年8月，網(wǎng)貸新政發(fā)布，增加了對(duì)借款人的借款金額的限定：?jiǎn)我坏膫€(gè)體、單一的自然人在一個(gè)平臺(tái)上借款上限是20萬(wàn)；單一組織、法人在單一平臺(tái)上借款上限是100萬(wàn)。

這個(gè)政策，本是想讓互金行業(yè)朝著小額、普惠演變，卻讓專注挖掘“大額資產(chǎn)”的網(wǎng)貸平臺(tái)夢(mèng)斷心碎：20萬(wàn)，100萬(wàn)，這些門(mén)檻如何繞過(guò)？

疲于尋求破解之道的平臺(tái)們，突然發(fā)現(xiàn)，金交所，居然就可以輕易繞開(kāi)這些監(jiān)管死穴。

比如一家P2P公司，手頭有一千萬(wàn)的標(biāo)的，他將資產(chǎn)交給金交所，用“資產(chǎn)管理公司”包裝一層，就可重新流回到P2P平臺(tái)銷售，成功繞過(guò)了100萬(wàn)的門(mén)檻。

網(wǎng)貸新規(guī)針對(duì)的只是網(wǎng)貸平臺(tái)，而金交所完全不在監(jiān)管之列。

除此之外，早在2011年，國(guó)務(wù)院38號(hào)文件已規(guī)定，“除法律、行政法規(guī)另有規(guī)定外，權(quán)益持有人累計(jì)不得超過(guò)200人”。

而金交所操作的模式，就類似此前的粵股交，將一個(gè)大的資產(chǎn)包，拆分成多個(gè)小包，每個(gè)小包的銷售人數(shù)不超過(guò)200人，就成功繞過(guò)了監(jiān)管。

不管是資金端，還是資產(chǎn)端，金交所就能幫助網(wǎng)貸平臺(tái)完美繞過(guò)新規(guī)。

“連交所的控制比較嚴(yán)，需要對(duì)接的網(wǎng)貸平臺(tái)滿足國(guó)資背景、上市背景、或幾輪風(fēng)投，也會(huì)進(jìn)行風(fēng)控和盡調(diào)，“羅明雄稱。

如果金交所接入資產(chǎn)，能加一層風(fēng)控，可能對(duì)行業(yè)也算好事。

“但事實(shí)上，大部分金交所沒(méi)有風(fēng)控能力，只是一個(gè)包裝渠道，”業(yè)內(nèi)人士稱，實(shí)際上，大部分金交所只是中介機(jī)構(gòu)，提供撮合業(yè)務(wù)，本身不擔(dān)保，逾期也不墊付。

說(shuō)得再直白一點(diǎn)，就是有政府免死金牌和牌照的p2p平臺(tái)。

在這樣的背景下，一些專門(mén)嫁接小網(wǎng)貸平臺(tái)和金交所合作的“拉皮條者”出現(xiàn)，生意火紅。

陳曦是一家金融中介機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人，她現(xiàn)在從事的“生意”，就是專門(mén)幫助網(wǎng)貸平臺(tái)對(duì)接金交所 ，“繞過(guò)監(jiān)管”。

一般大的平臺(tái)，特別是國(guó)資、上市背景的P2P平臺(tái)，都可以自己去金交所“尋求”合作。

而背景資歷不夠的平臺(tái)，就需要中介機(jī)構(gòu)的引薦。

陳曦已打通了十幾家金交所，“他們也愿意接這個(gè)生意，坐地收錢(qián)”。

據(jù)她透露，實(shí)際上的“打通”，還是需要“給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)塞錢(qián)”。

陳曦現(xiàn)在給P2P的合作方式，主要是兩種，一種是“會(huì)員制”。

▲ 陳曦提供的合作報(bào)價(jià)單

根據(jù)年度交易金額的多少，一次性支付10到50萬(wàn)的會(huì)員費(fèi)，另外加千分之一的通道費(fèi)。

這種方式，適合長(zhǎng)期合作者。

而另一種方式，就是單次合作，根據(jù)合作方的背景不同，單次提成可達(dá)到交易額的千分之3到10。

▲ 陳曦提供的合作報(bào)價(jià)單

從8月份至今，陳曦已促成10單生意，除了“打點(diǎn)”金交所的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，自己獲利幾百萬(wàn)。

而類似陳曦這樣的“中介”并不少，他們抓住了網(wǎng)貸時(shí)代的“小辮子”，賺得盆滿缽滿。

2015年9月，證監(jiān)會(huì)注意到股交所的地下操作，下函提到部分私募債借道“區(qū)域股權(quán)交易中心+互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”進(jìn)行“大拆小”的違規(guī)行為，招財(cái)寶當(dāng)時(shí)還曾被點(diǎn)名批評(píng)。

而在金交所領(lǐng)域，監(jiān)管就一直遲遲缺席。

2011年底，國(guó)務(wù)院出了一個(gè)38號(hào)文件，2012年，又出了一個(gè)37號(hào)文件，兩個(gè)都是針對(duì)大宗商品交易、期貨類交易所有一個(gè)指導(dǎo)性意見(jiàn)，其中也沒(méi)有具體提到金交所。

有意思的是，此后，居然再無(wú)單獨(dú)針對(duì)金交所的指導(dǎo)性文件。

這些金交所就“各自為政”，天高皇帝遠(yuǎn)地拓展著業(yè)務(wù)——針對(duì)這些交易所，形成了一整條的產(chǎn)業(yè)鏈，各種金融機(jī)構(gòu)，各取所需地借此大開(kāi)方便之門(mén)。

“至今，我都想不清，這些地方交易所存在必要性，”某業(yè)內(nèi)專家稱，地方交易所監(jiān)管困難，部分平臺(tái)正在成為金融領(lǐng)域的畸形產(chǎn)物。

他們的前身，只是國(guó)企產(chǎn)權(quán)交易的平臺(tái)。

如今，他們是否已完成歷史使命，該退下舞臺(tái)？