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      上周末,特朗普總統(tǒng)簽署的行政命令引發(fā)上千名美國人舉行了抗議集會,他們游行、吶喊、舉起標(biāo)語、自愿去肯尼迪機場聲援,可能最令人驚訝的是,有大量居住在城市的年輕人,把他們的 Uber 刪了以示抗議。

      事情是這樣的:美國當(dāng)?shù)貢r間上周六 (2017 年 1 月 28 日),紐約出租車司機聯(lián)合會 (New York Taxi Workers Alliance)呼吁包括 Uber 在內(nèi)的所有司機在當(dāng)天晚六點到七點之間停止接送往來肯尼迪機場的工作,抗議“特朗普禁令”。在晚上七點半左右,就在紐約出租司機的停運罷工結(jié)束不久,Uber 在紐約市的負(fù)責(zé)人宣布關(guān)閉肯尼迪機場附近的“動態(tài)定價”功能,通常 Uber 會在重要事件發(fā)生后導(dǎo)致叫車難價格爆漲時,實施這項措施。

      但結(jié)果卻是,Uber 此舉被認(rèn)為是和出租司機的罷工對抗。Uber 雖然關(guān)閉了“動態(tài)定價”——也就是說肯尼迪機場附近的區(qū)域?qū)λ緳C來說使用 Uber 的激勵就少了——但是看起來也不那么重要了;Uber 在 Twitter 上宣布在肯尼迪機場附近的運營照常進行,再加上 CEO 卡拉尼克是特朗普商業(yè)顧問委員會成員這一點,直接導(dǎo)致了一場聲勢浩大的用戶運動:刪除 Uber (#DeleteUber)。

      雖然目前尚未清楚究竟有多少人刪除了 Uber,但是 #DeleteUber 這個標(biāo)簽在社交網(wǎng)絡(luò)上迅速流行卻是不爭的事實,甚至美國演藝界的一些名人也在社交網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布了卸載 Uber 的截圖。面對這一局面,卡拉尼克發(fā)表了緩和用戶情緒的公開回應(yīng),他表示特朗普的做法是“錯誤的,不公正的”,措辭頗強硬。Uber 也斥資購買了 Instagram、Twitter 和 Facebook 的廣告位來推廣該公司為幫助受到“特朗普禁令”影響的員工而專門設(shè)立的基金,這一基金的規(guī)模有 300 萬美元。

      關(guān)于 #DeleteUber 的運動,這次“特朗普禁令”事件可能只是一個導(dǎo)火索。實際上,這是人們對該公司多年來所積累抱怨和不滿的一次集中爆發(fā),在“特朗普禁令”這一被美國社會高度關(guān)注的政治議題下,迅速釋放。

      自從 Uber 成立并快速在全球擴張以來,每一次成功的公關(guān)傳播始終伴隨著或多或少的負(fù)面效果:雖然 Uber 讓搭車變得方便、便宜,但是這家公司拒絕給予司機全職員工的待遇,而且不準(zhǔn)成立工會;Uber 將從投資人那里融來的數(shù)十億美元用于和政府監(jiān)管部門打官司、對抗;Uber 的補貼手段雖然在短期內(nèi)將搭車費降至比出租車更低的水平,但是長期來看并沒有辦法持續(xù)。即便是 Uber 司機這個群體,對這家公司的做法也有怨言,尤其是那些使用多個搭車軟件平臺的司機,更是公開表示 Uber 的車費抽成太高。他們甚至?xí)ㄗh乘客去使用其他諸如 Lyft、Gett 或者 Juno 之類的搭車 App。

      最令 Uber 受到傷害的可能是其競爭對手 Lyft 漂亮的公關(guān)動作,后者立刻宣布向美國公民自由聯(lián)盟 (ACLU)捐款一百萬美元。伴隨著 #DeleteUber 運動,Lyft 在蘋果 App Store 的下載量迅速上升。

      特朗普激怒了美國人民,于是大家紛紛把 Uber 刪了 下一個是特斯拉?

      上周六 Lyft 還位于 iPhone 免費 App 榜的第 39 位,周日晚已經(jīng)升至第 4 位,領(lǐng)先 YouTube、Messenger、Facebook、Google Maps、Netflix、Spotify、Pinterest、Amazon、Twitter 和 Pandora 這些幾乎屬于“必裝”的 App。而 Uber 已經(jīng)跌至第 13 位。

      考慮到 Uber 已經(jīng)為受影響的司機成立了一個規(guī)模 300 萬美元的基金,而 Lyft 捐贈給 ACLU 只有 100 萬美元 (而且分四年支付),是不是有點替 Uber 不平呢?但是社交網(wǎng)絡(luò)運動可是不會只看錢多錢少的,關(guān)鍵是一家公司給公眾留下了怎樣的印象。Uber 首席執(zhí)行官與特朗普政府的關(guān)系,將這家公司的形象與特朗普的政策也聯(lián)系到了一起。

      在目前美國的政治環(huán)境下,科技公司未來或許將越發(fā)面臨“站隊”的選擇:一方面,科技公司為了與政府搞好關(guān)系,通常需要和特朗普的政策保持協(xié)調(diào),另一方面,許多科技公司的雇員和用戶往往持反對特朗普的立場。一旦像 Uber 這樣的科技公司無法正確應(yīng)對,類似的情況還會繼續(xù)上演。在移民政策之外,可能這是特朗普政府帶給科技商業(yè)界另外的一個巨大影響。

      順便提一句,特斯拉公司 CEO 伊隆·馬斯克也是特朗普總統(tǒng)的商業(yè)顧問,不知道特朗普未來政策引發(fā)的群眾運動,會不會燒到特斯拉身上?

      責(zé)任編輯:海凡

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