福州市城市管理委員會黨組書記、主任 林坦

2016年以來，市城管委按照態(tài)度堅決、行動迅速的要求，積極探索建立一線考察干部機(jī)制，通過常態(tài)化考察一線干部，提振干部隊伍精氣神，激勵廣大干部到一線干事創(chuàng)業(yè)，加速推進(jìn)攻堅目標(biāo)進(jìn)展。

去年全年，我市拆除“兩違”建筑面積690.81萬平方米，完成省下達(dá)年度拆除任務(wù)的173%，實體建筑拆除量位居全省第二；出臺多項環(huán)衛(wèi)管理制度，推進(jìn)城區(qū)垃圾收運和區(qū)管河道保潔市場化，環(huán)衛(wèi)管理水平明顯提升；推進(jìn)垃圾處理無害化、資源化，城市生活垃圾無害化處理率達(dá)100%；規(guī)范渣土處置監(jiān)管，完成15家公司119輛渣土車補(bǔ)驗，推進(jìn)7個渣土受納點選址，順利保障重點項目渣土消納；開展城區(qū)交通擁堵治理，加強(qiáng)市容綜合治理，市容市貌大幅改觀。

“攻堅2017”全面打響后，市城管委繼續(xù)完善一線考察干部機(jī)制，總結(jié)經(jīng)驗、補(bǔ)齊短板，以等不起、坐不住、慢不得的緊迫感，盯緊目標(biāo)、精準(zhǔn)施策、倒逼追責(zé)，推動各項工作再上新臺階。

考出城管“加速度”。今年，市城管委制定出臺新的一線考察干部工作實施細(xì)則，并以此為動力引擎，推進(jìn)一線攻堅。年初以來，累計處置“兩違”面積282.41萬平方米，完成我市序時治違目標(biāo)任務(wù)的128.37%，為全省乃至全國提供了可學(xué)習(xí)可借鑒的經(jīng)驗；深化環(huán)衛(wèi)保潔市場化工作，編制下發(fā)道路保潔經(jīng)費定額及招標(biāo)、考核導(dǎo)則，被省住建廳作為全省行業(yè)參考標(biāo)準(zhǔn)；完成紅廟嶺循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園項目專項規(guī)劃編制；首個建筑垃圾資源化利用項目建成并投產(chǎn)；完成10批次1500名科級（不含）以下在編人員培訓(xùn)等。

加強(qiáng)日常一線考察。堅持問題在一線解決、成效在一線展示、干部在一線成長的原則，注重宣傳引導(dǎo)，建立實績臺賬。通過對照城管一線任務(wù)“責(zé)任清單”、掌握“問題清單”、核實“成績單”等辦法，客觀評價干部責(zé)任擔(dān)當(dāng)、能力水平和實際成效。每月通過會議旁聽、現(xiàn)場查看、談話了解等方式進(jìn)行專項考察，重點了解城管干部日常工作態(tài)度、行動速度、推進(jìn)力度以及解決問題的效果。

奮戰(zhàn)急難險重一線。認(rèn)真落實“簡單、可操作、管用”的要求，以近期“去亂象”、中期“促規(guī)范”、長期“保常態(tài)”為原則，廣大城管干部堅持苦干實干，奮力攻堅，確保急難險重任務(wù)能夠圓滿完成。全力推進(jìn)紅廟嶺餐廚垃圾和危險廢棄物處置項目、紅廟嶺焚燒發(fā)電廠配套飛灰、爐渣項目建設(shè)，在渣土管理、環(huán)衛(wèi)保潔、市政設(shè)施管養(yǎng)、市容綜合整治、“兩違”綜合治理等方面，找準(zhǔn)問題、準(zhǔn)確把脈、明確目標(biāo)、細(xì)化措施，全面提升福州城市管理精細(xì)化水平。

堅持忠誠干凈擔(dān)當(dāng)。城管工作大多涉及民生敏感問題，市城管委堅持用人導(dǎo)向，強(qiáng)化結(jié)果運用，重視從基層一線培養(yǎng)選拔干部，按照“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”要求，把攻堅成效作為考核任用的重要依據(jù)，讓敢干事、能干事、干成事的干部脫穎而出。今年，市城管委結(jié)合推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，把廖俊波同志先進(jìn)事跡作為鮮活教材，引導(dǎo)全體黨員干部以先進(jìn)典型為榜樣，對照職責(zé)找差距，立足崗位促提升。

不忘初心，不負(fù)期待。在接下來的“攻堅2017”行動中，市城管委將繼續(xù)發(fā)揚“馬上就辦、真抓實干”的工作作風(fēng)，充分發(fā)揮好一線考察“指揮棒”作用，力求在“建設(shè)新福州、當(dāng)好排頭兵”中樹立新形象、展現(xiàn)新作為。