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      12月16日-17日,蘇寧召開2020年度工作部署會(huì),為明年的戰(zhàn)略發(fā)展提前謀篇布局。據(jù)了解,蘇寧此次部署會(huì)比去年提前了近一個(gè)月,近年來,蘇寧的迎新部署會(huì)一再提前,此前多年均安排在春節(jié)后召開,從2017年開始提前到春節(jié)前,如今進(jìn)一步提前至元旦前,不斷前置。有分析認(rèn)為,這與蘇寧智慧零售全場景布局的定型不無關(guān)系,也代表了蘇寧對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)以及行業(yè)發(fā)展趨勢的洞察和把脈,看得準(zhǔn),才能早布局。

      張近東在會(huì)上表示,蘇寧智慧零售全場景布局已經(jīng)完成,2020年要繼續(xù)穩(wěn)健投入資與發(fā)展。在他看來,國家政策導(dǎo)向?qū)π袠I(yè)發(fā)展的利好趨勢,是蘇寧加大投入、深耕零售業(yè)的重要決策依據(jù)。

      (圖:蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東)

      (圖:蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東)

      剛剛結(jié)束的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議釋放出明確信號(hào),將“穩(wěn)中求進(jìn)”作為明年經(jīng)濟(jì)工作的總基調(diào)。張近東表示要辯證地看待當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢,要看到經(jīng)濟(jì)變革過程中的戰(zhàn)略性機(jī)遇。

      以消費(fèi)市場來看,“中國企業(yè)發(fā)展背靠40萬億規(guī)模的消費(fèi)市場,中國的市場體量是任何一家海外企業(yè)都羨慕和向往的,只要想做,就有空間。” 張近東認(rèn)為,零售行業(yè)正在迎來更多樣化的變革,隨著農(nóng)村市場的崛起、中等收入人群規(guī)模的不斷擴(kuò)大,消費(fèi)分級(jí)的現(xiàn)象愈加明顯,而這將進(jìn)一步推動(dòng)服務(wù)業(yè)態(tài)的升級(jí)以及新渠道的涌現(xiàn),“未來誰能更有效的滿足和匹配各層次的消費(fèi)需求,誰就能獲得成功。”

      為此,2020年蘇寧將重點(diǎn)加大智慧零售基礎(chǔ)設(shè)施方面的投入,強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)店面模型建設(shè)和升級(jí)、打造物流倉配一體的核心能力、提升零售科技能力的研發(fā)與應(yīng)用,將新增各類互聯(lián)網(wǎng)店面10000家,同時(shí)將加大技術(shù)人才、1200工程管培生等各類人才的引進(jìn),計(jì)劃新增人員8000人。據(jù)了解,蘇寧新增科技、物流等領(lǐng)域基礎(chǔ)設(shè)施投入將不低于400億。

      規(guī)模擴(kuò)張的同時(shí),蘇寧將更加注重質(zhì)量提升。張近東表示,2020年蘇寧面臨從規(guī)模數(shù)量擴(kuò)張向質(zhì)量效益提升進(jìn)化,重點(diǎn)體現(xiàn)在兩大業(yè)務(wù)導(dǎo)向:開放從1到N,聚合從N到1。

      從1到N是指蘇寧以零售為核心,發(fā)展多渠道、多端口,全場景、全品類,依托蘇寧供應(yīng)鏈體系和互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型期間積累的技術(shù)優(yōu)勢,聚焦開放,實(shí)現(xiàn)零售核心能力和資源的輸出,賦能行業(yè)與社會(huì)。從N到1是指旗下所有場景的打通與供應(yīng)鏈的整合,聚合到互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),聚焦零售本質(zhì),為消費(fèi)提供聚合多元服務(wù)。

      據(jù)悉,在蘇寧新的組織架構(gòu)中,蘇寧小店、蘇寧零售云獨(dú)立成為子集團(tuán)。

      張近東在部署會(huì)上說,2020年,既是國家全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃的收官之年,也是蘇寧第三個(gè)十年的收官?zèng)_刺之年,無論是對(duì)國家還是蘇寧自身,都是具有里程碑意義的關(guān)鍵之年。當(dāng)前,蘇寧智慧零售全場景布局已經(jīng)完成,國家對(duì)零售行業(yè)發(fā)展有利的政策導(dǎo)向、零售行業(yè)正在迎來更多樣化的變革,企業(yè)必須要把握機(jī)會(huì),深耕行業(yè)發(fā)展。

      責(zé)任編輯:趙睿

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