昨日,省委常委、政法委書記陳冬帶領(lǐng)省綜治辦、發(fā)改委、民政廳等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人來嵐,調(diào)研平潭網(wǎng)格化試點建設(shè)工作。
在區(qū)社會服務(wù)管理指揮中心大廳,陳冬一行觀摩了平潭網(wǎng)格化服務(wù)管理信息平臺的各項服務(wù)演示。網(wǎng)格化服務(wù)管理信息平臺是實驗區(qū)用大數(shù)據(jù)服務(wù)模式推動社會治理創(chuàng)新,提升社會管理能力的一大創(chuàng)新舉措。立足智能化,整合社會治安、城市管理、搶險搶修、生活服務(wù)、安全監(jiān)管、防汛抗旱等職能,實行全覆蓋、全領(lǐng)域、全方位的社會服務(wù)管理。
觀摩演示后,陳冬指出,網(wǎng)格化服務(wù)管理信息平臺是平潭提升社會服務(wù)管理水平和體系,建設(shè)“智慧島”的具體載體,效果初顯,基層“共治共管”的服務(wù)功能基本具備,但仍需繼續(xù)完善。
就如何更好地推進(jìn)網(wǎng)格化試點建設(shè),陳冬指出,要堅持“以人為本、服務(wù)為先”理念,繼續(xù)完善網(wǎng)格化服務(wù)各項管理功能,讓群眾獲得更多的滿足感和獲得感;要樹立“社區(qū)生態(tài)”的概念,依托網(wǎng)格化服務(wù)管理,讓社區(qū)具備既是居住家園又是創(chuàng)業(yè)空間;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,加強(qiáng)數(shù)據(jù)匯聚共享和政務(wù)服務(wù)下沉,最大限度為平潭當(dāng)?shù)孛癖姾屯鈦碛慰吞峁┍憷?wù);要充分盤活現(xiàn)有人力、物力資源,營造“人盡其才、物盡其用”的杠桿機(jī)制,依托信息化平臺,充分運用好“大數(shù)據(jù)”模式,整合職能部門與基層、企業(yè)間的管理服務(wù)資源,促進(jìn)信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同,全面提升綜合治理水平,降低行政成本,做到“投入最少、效益最大”;要樹立社區(qū)終端也是前端的理念,以社區(qū)為前端傾聽民情民意,并依托信息化平臺,實現(xiàn)社區(qū)終端“一站式”服務(wù)。
區(qū)黨工委書記張兆民表示,實驗區(qū)將通過網(wǎng)格化服務(wù)管理信息平臺,不斷探索新的舉措,以此為延伸,加快“智慧島”建設(shè)。下一步,實驗區(qū)將強(qiáng)力推進(jìn)各部門的數(shù)據(jù)資源整合,打破部門間的管理壁壘;對收集匯總的數(shù)據(jù)資源進(jìn)行分類管理、開放使用,加強(qiáng)總體設(shè)計規(guī)劃,實現(xiàn)分體運作;進(jìn)一步探索全民信用體系建設(shè),引導(dǎo)形成風(fēng)正氣順的社會風(fēng)氣;繼續(xù)堅持“一網(wǎng)一平臺一中心”模式,強(qiáng)化機(jī)構(gòu)配置和人才引進(jìn),強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),進(jìn)一步創(chuàng)新基層服務(wù)管理,增強(qiáng)基層社會治理能力,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和效率。
省綜治辦、省發(fā)改委、省民政廳、省電子信息集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)許維澤、陳昌明參加活動。
責(zé)任編輯:林航
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