甲骨文聯(lián)席CEO馬克·赫德

據(jù)《財富》雜志北京時間4月13日報道，人們普遍認為，公有云市場已形成了“三足鼎立”的格局，即亞馬遜AWS、微軟Azure和谷歌云平臺（Google Cloud Platform）。

這三家公司聚集了大量的服務器、存儲和網(wǎng)絡設備，然后賣給企業(yè)客戶——其中大部分客戶都不愿自建更多的數(shù)據(jù)中心。據(jù)《華爾街日報》報道，正因為如此，亞馬遜、微軟和谷歌在去年投入了大概310億美元，擴大他們在全世界的數(shù)據(jù)中心容量。

數(shù)據(jù)中心運行效率更高

相比之下，正在積極開拓公有云市場的甲骨文去年在這方面的投入只有17億美元。在大多數(shù)市場觀察人士看來，甲骨文與公有云市場的“三巨頭”不是一個量級。但甲骨文聯(lián)席CEO馬克·赫德（Mark Hurd）卻不這么認為。他說，甲骨文的數(shù)據(jù)中心效率更高，因為它們運行甲骨文自家的硬件和強大的數(shù)據(jù)庫。

赫德周二參加了《財富》雜志在波士頓舉辦的一個活動，他在回答記者提問時說：“我們不愿卷入有關資本支出的討論。誰的資本支出最多，誰將笑到最后——這是個很有意思的命題。如果我們的計算機速度比競爭對手快兩倍，我們就不需要那么多的數(shù)據(jù)中心。如果我們可以提升數(shù)據(jù)庫的運營速度，我們所需要的數(shù)據(jù)中心數(shù)量可能僅相當于競爭對手的四分之一。我們可以繼續(xù)前進，通過技術來推動這方面的發(fā)展。”

赫德又表示：“我們的核心優(yōu)勢是知識產權和軟件，所以并不關心當前誰的市場份額最多——這也是我們始終強調的事情。我們已經(jīng)在去年投入了數(shù)十億美元，但就事情本身而言，這是一個我認為很有意思的觀點，但并不是一個頗具吸引力的觀點。”

赫德隨后還在電子郵件中補充說：“這不是有關資本支出的爭奪，而是一場涉及研發(fā)、技術、軟件、創(chuàng)新和知識產權的競爭。”

甲骨文表示，它在Oracle Exadata服務器平臺上運行自家數(shù)據(jù)中心。Oracle Exadata是一種功能強大的服務器，與其他公有云服務提供商的服務器存在根本的不同——后者采用橫向擴展方式（scale-out），同時部署數(shù)十萬臺服務器，一旦其中一臺或兩臺服務器出現(xiàn)故障，它們的任務轉由工作正常的其他服務器承擔。這種擴展方式是為了讓應用更輕松地重新部署。

甲骨文則專注于專業(yè)人士所稱的縱向擴展（scale-up），在這種擴展方式中，計算機數(shù)量更少，但功能更強大。以Oracle Exadata為例，每臺計算機都集成了自己的網(wǎng)絡和存儲設備，可以完成大量的工作量。

將加大投入追趕亞馬遜

包括執(zhí)行董事長拉里·埃里森（Larry Ellison）在內的甲骨文高管均認為，甲骨文大型機器的運行效率高于其他公有云配置，而且成本更低。許多分析師對此持懷疑態(tài)度，認為甲骨文必須加大投入才能追趕上亞馬遜。為此，甲骨文今年1月宣布，計劃在6個月內新增三個數(shù)據(jù)中心群組，未來還會增加更多。

還有一些分析師認為，由于部分財富500強企業(yè)依賴于甲骨文數(shù)據(jù)庫和財務應用，這也給甲骨文帶來了一個優(yōu)勢，因為這些企業(yè)不愿將原有工作量轉移到另一家云服務提供商，雖然亞馬遜用一些優(yōu)惠條件試圖吸引他們使用自己的服務。

今年3月底，亞馬遜AWS部門主管安迪·加西（Andy Jassy）宣稱，該公司已經(jīng)成功說服客戶放棄其他廠商的2.2萬個數(shù)據(jù)庫，轉而使用AWS的數(shù)據(jù)庫服務。AWS并未披露這些客戶原本使用哪家公司的數(shù)據(jù)庫。

赫德對此表示：“在數(shù)據(jù)庫市場，甲骨文會被亞馬遜Aurora搶走多少份額呢？我認為接近于零。”Aurora是亞馬遜提供的多種數(shù)據(jù)庫選項之一。赫德還說：“IBM DB2曾是世界上第三大數(shù)據(jù)庫，已經(jīng)被邊緣化長達20年。如果更換數(shù)據(jù)庫的工作如此簡單，那么IBM DB2的市場份額將是零。”

這是因為大多數(shù)數(shù)據(jù)庫都運行定制程序，而這種程序很難遷移。企業(yè)客戶都將數(shù)據(jù)庫當作會計和財務核心運營的基礎。盡管如此，亞馬遜、甲骨文以及IBM、微軟和幾乎每一家老牌信息技術提供商都面臨著一個共同的挑戰(zhàn)，即商業(yè)化。AWS業(yè)務今年的營收有望超過140億美元。