“以前是沒錢(的)買華為手機(jī)，現(xiàn)在是沒(有)錢買華為手機(jī)了。”這原本是華為上個(gè)月在發(fā)布高端機(jī)后手機(jī)圈里的玩笑話，但現(xiàn)在看來，玩笑開始成為了現(xiàn)實(shí)。

在二手物品交易平臺(tái)咸魚上，一款華為Mate9保時(shí)捷款的手機(jī)售價(jià)被炒到了16000元至24000元不等，這比官方售價(jià)高了近一倍。而電商品牌中，一向講究性價(jià)比的榮耀，magic機(jī)型的價(jià)格也將近4000元，創(chuàng)下了互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的價(jià)格新高。

并且，價(jià)格飆高的不僅僅只有華為。進(jìn)入下半年以來，“把手機(jī)賣貴點(diǎn)”似乎成為了國(guó)產(chǎn)手機(jī)的集體共識(shí)。小米、OPPO、vivo等國(guó)產(chǎn)廠商紛紛發(fā)布售價(jià)3500元~4000元的手機(jī)機(jī)型，金立更是把價(jià)格拉升到了萬元線以上，16999元的定制商務(wù)機(jī)在金立的策略中甚至被放在了戰(zhàn)略級(jí)別。

看上去，這并不像一次簡(jiǎn)單的集體試水。挑戰(zhàn)高端市場(chǎng)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)的大佬們也許是動(dòng)真格的。

行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境加劇是國(guó)內(nèi)手機(jī)企業(yè)紛紛瞄準(zhǔn)高端市場(chǎng)的原因之一。

最近幾年，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈管理、制造工藝、軟件開發(fā)到品牌建設(shè)，部分國(guó)產(chǎn)品牌持續(xù)發(fā)力，不僅縮小了實(shí)力差距，同時(shí)不斷分食了巨頭的市場(chǎng)份額。但在利潤(rùn)上，卻依然與蘋果相較甚遠(yuǎn)。

市場(chǎng)研究公司StrategyAnalytics報(bào)告顯示，截至2016年三季度，全球智能手機(jī)市場(chǎng)的總利潤(rùn)達(dá)到了90億美元，其中三星智能手機(jī)利潤(rùn)為1000萬美元，占比為0.1%，在全球排名第九，蘋果手機(jī)在三季度營(yíng)業(yè)利潤(rùn)高達(dá)85億美元，占據(jù)了全球智能機(jī)行業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)91%的份額。

與此同時(shí)，手機(jī)廠商在供應(yīng)鏈方面承受的壓力越來越大。目前，手機(jī)廠商的很多物料基本都以美元結(jié)算，而人民幣對(duì)美元的匯率繼續(xù)下跌，帶來的影響已經(jīng)顯現(xiàn)，芯片、屏幕、攝像頭、內(nèi)存等都是面臨不同程度的價(jià)格上漲。

酷派手機(jī)CEO劉江峰表示，美元漲1毛錢，他們的成本要增加20塊，壓力很大。

所以，不管廠商還是供應(yīng)商都希望提高毛利潤(rùn)來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，沖擊中高端市場(chǎng)成為不得不走的一步棋。

另一個(gè)原因來自高端市場(chǎng)機(jī)會(huì)窗口的打開。

金立的董事長(zhǎng)劉立榮說，金立曾做過一款4000元左右的手機(jī)，沒做過推廣，每年銷售出五六十萬部。言外之意，此次商務(wù)機(jī)型的銷量肯定會(huì)多于此。而從屏幕的訂貨量來看，此次商務(wù)機(jī)型的內(nèi)部銷量預(yù)期至少在100萬部以上。

這個(gè)數(shù)字對(duì)于高端機(jī)型，特別是國(guó)產(chǎn)機(jī)來說，并不是一個(gè)小數(shù)目，甚至引發(fā)了外界的噪音。但劉立榮顯得較為樂觀，他認(rèn)為市場(chǎng)的消費(fèi)升級(jí)可以帶動(dòng)國(guó)產(chǎn)手機(jī)在中高端市場(chǎng)的表現(xiàn)。

市場(chǎng)機(jī)構(gòu)賽諾發(fā)布的報(bào)告印證了這一點(diǎn)，2016年上半年中國(guó)市場(chǎng)用戶購(gòu)買手機(jī)的均價(jià)在明顯上升，3000元以上的銷量區(qū)間同比增長(zhǎng)了85%，2500元到3000元的銷量區(qū)間增長(zhǎng)了124%，700元左右的銷售區(qū)間出現(xiàn)了13%的負(fù)增長(zhǎng)。眼下的國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)完成了所謂的普及階段，用戶購(gòu)買手機(jī)時(shí)不再單一地看重性價(jià)比，品牌度以及質(zhì)量成為新的考量。

此外，三星此前剛上市不久的旗艦機(jī)型Note7因質(zhì)量原因在全球召回，原本在高端市場(chǎng)三星和蘋果勢(shì)均力敵的競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)槿堑娜毕?，突然出現(xiàn)真空，這也給了國(guó)產(chǎn)機(jī)一些新的機(jī)會(huì)。

截至11月14日，華為與萊卡合作的P9系列出貨量900萬部，預(yù)期產(chǎn)品生命周期內(nèi)銷量將達(dá)到1200萬部，Mate8全球銷售了700萬部，兩款產(chǎn)品售價(jià)都在3500元以上。OPPO、vivo的出貨量也在翻倍增長(zhǎng)。

不得不說，華為和藍(lán)綠兩廠在中高端市場(chǎng)上已經(jīng)嘗到了甜頭。

但機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)永遠(yuǎn)是共存的，餡餅越大，對(duì)于廠商的整合能力要求越高。

品牌的溢價(jià)能力不是一朝一夕練成的，雖然國(guó)產(chǎn)手機(jī)經(jīng)歷了多年的沉浮，但在品牌美譽(yù)度上，和蘋果等國(guó)際廠商的差距仍然不小。

雖然馮小剛夫婦為金立的背書相信可以帶動(dòng)一部分商務(wù)精英人士對(duì)于金立的關(guān)注，但商務(wù)市場(chǎng)終究不是大眾市場(chǎng)，就像調(diào)研機(jī)構(gòu)Counterpoint研究總監(jiān)閆占孟所說：“特定市場(chǎng)和人群就那么多，這種人群也許增加了，但也是從點(diǎn)心變成了蛋糕，永遠(yuǎn)不是主食。”