中國足球在過去一天經(jīng)歷了冰火兩重天。昨晚中國男足在世界杯亞洲區(qū)預選賽中被菲律賓逼平，而今天中國足協(xié)宣布要推動中超聯(lián)賽改革。

10月16日，中國足協(xié)召開了職業(yè)聯(lián)盟籌備的情況通報會議，中國足協(xié)秘書長劉奕透露，中國足協(xié)未來將會充分放權給職業(yè)聯(lián)盟，讓市場來決定頂級職業(yè)聯(lián)賽的發(fā)展。中國足協(xié)不再持有中超公司的股份，但會給予充分的支持和態(tài)度。下一賽季聯(lián)賽的日常運營，中國足協(xié)不再參與，聯(lián)盟自己組織管理，中國足協(xié)僅對重大事項進行監(jiān)管。

值得注意的是，這是今年8月前上港集團董事長陳戌源擔任中國足協(xié)主席后在足球改革方面的重大舉措。中超聯(lián)賽作為中國足球的頂級職業(yè)聯(lián)賽一直受到廣泛關注，而其股權比例上中國足協(xié)“一家獨大”，這也影響了中超聯(lián)賽的職業(yè)化和市場化進度。

前上市公司老總履新足協(xié)主席

陳戌源今年8月當選中國足協(xié)主席

圖片來源：中國足協(xié)官網(wǎng)

公開資料顯示，陳戌源現(xiàn)年63歲，長期在上港集團工作，歷任上港集團黨委副書記、副總裁兼上海港集裝箱股份有限公司董事長；上港集團黨委副書記、董事、總裁兼上海港集裝箱股份有限公司董事長；上港集團黨委副書記、董事、總裁；上港集團黨委書記、董事長。

陳戌源介入足球領域是在2012年年末。上港集團冠名贊助上海東亞足球俱樂部，2013賽季起以“上海上港隊”的名義征戰(zhàn)各類賽事。2014年11月18日，上港集團完成了對上海東亞足球俱樂部的整體收購，俱樂部同時更名為“上海上港集團足球俱樂部”。上港集團足球俱樂部也于2018年捧得中超聯(lián)賽冠軍。

中國足球協(xié)會第十一屆會員大會第一次會議2019年8月22日在國家足球訓練基地召開，陳戌源當選為新一屆中國足球協(xié)會主席。

陳戌源在當選足協(xié)主席接受媒體采訪時表示，其把組建職業(yè)聯(lián)盟作為一項重要工作。“我們目前已經(jīng)成立了籌備工作小組，目標是在今年10月份把職業(yè)聯(lián)盟組建起來。明年中超聯(lián)賽就由職業(yè)聯(lián)盟為主來進行運營管理。我個人認為，足協(xié)和聯(lián)盟是合作伙伴關系。職業(yè)聯(lián)盟按照職業(yè)聯(lián)盟的規(guī)則去運行。足協(xié)以后扮演好兩個角色：第一，按照法規(guī)規(guī)則監(jiān)管；第二個是要服務好聯(lián)盟，讓聯(lián)盟分管的職業(yè)聯(lián)賽有一個更加健康的可持續(xù)發(fā)展。”

擬退出中超公司

而陳戌源上任后的“第一把火”就燒到了中超聯(lián)賽上。

中超聯(lián)賽有限責任公司系中超聯(lián)賽的運營主體，成立于2006年，注冊資本200萬元，法定代表人為中國足協(xié)前副主席李毓毅。中國足協(xié)作為大股東持有36%股權，其余聯(lián)賽俱樂部各持4%股權。

中超公司持股比例

中超公司成立之初就被詬病中國足協(xié)一家獨大?！吨谐菊鲁獭返谒恼掠嘘P注冊資本及出資方式規(guī)定，足協(xié)在總注冊資本200萬元的中超公司中，出資額為72萬元，占36%，而其余的16家中超俱樂部每家只出資8萬元，占4%。

曾有中超俱樂部負責人抱怨，俱樂部股份比例越小，發(fā)言權和決策權就越少，這種出資比例只能說明足協(xié)想牢牢抓住所有決策權。

事實上，在有關未來中超公司管理權、決策權等規(guī)定當中，無一不是根據(jù)出資額的比例即股權比例進行“按資排輩”。

第22條規(guī)定，股東會會議由股東按照出資比例行使表決權。一般決議必須經(jīng)代表過半數(shù)表決權的股東通過，有關增加減少注冊資本，分立、合并、解散或者變更公司形式以及修改章程的決議，必須經(jīng)過代表三分之二以上表決權的股東通過。

業(yè)內人士指出，按這一規(guī)定，只要占36%股份的中國足協(xié)不同意，那么任何重大決議都將無法實施。

10月16日，中國足協(xié)召開了職業(yè)聯(lián)盟籌備的情況通報會議，中國足協(xié)秘書長劉奕透露，中國足協(xié)未來將會充分放權給職業(yè)聯(lián)盟，讓市場來決定頂級職業(yè)聯(lián)賽的發(fā)展。而中國足協(xié)不再持有中超公司的股份，但會給予充分的支持和態(tài)度。

足協(xié)表示，職業(yè)聯(lián)盟的籌備原則，第一是尊重足球運動發(fā)展規(guī)律，第二是職業(yè)化和企業(yè)化。

1、最重要的就是放權，一個國家足球協(xié)會的工作包羅萬象，我們應該充分放權，充分信任市場，目前為止16家都是非常成功的企業(yè)家，優(yōu)秀的企業(yè)家，一定有足夠的智慧讓聯(lián)賽充滿活力。

2、中國足協(xié)不再持有，中超聯(lián)盟公司未來的股份，對聯(lián)盟組建的充分支持的態(tài)度。下一賽季聯(lián)賽的日常運營，中國足協(xié)不再參與，聯(lián)盟自己組織管理，中國足協(xié)僅對重大事項進行監(jiān)管。

3、聯(lián)盟的改革對足協(xié)具有推動作用。協(xié)會將全力支持聯(lián)盟有序發(fā)展，從而成為中國足球發(fā)展最重要的一個平臺。

足球改革備受期待

陳戌源能作為系統(tǒng)外人士被足協(xié)及體育總局看中，外界普遍認為唯有通過市場化才能推動中國足球改革，而陳戌源恰是合適人選。

據(jù)媒體報道，過去幾年在中超投資人會議上，陳戌源提出過不少真知灼見。

他認為職業(yè)足球需要請專業(yè)的人做專業(yè)的事，要把專業(yè)人才請到俱樂部；他反對拜金主義，強調球員的精神品質，為國家、事業(yè)奉獻的精神；同時，對歸化外援的建議他持反對態(tài)度，認為這是急功近利，無益中國足球長遠發(fā)展。

過去幾個賽季，上港集團在俱樂部建設上全面鋪開，除一線隊實行主教練負責制外，在青訓梯隊以及后勤保障上也不遺余力。正是在陳戌源的大力推動下，上港球員武磊在這個賽季實現(xiàn)留洋夢，出現(xiàn)在歐洲五大聯(lián)賽的球場。陳戌源表示，希望武磊能夠像姚明一樣，不光出國踢球，還要學習國外先進的理念，幫助中國足球提升與發(fā)展。

陳戌源對足協(xié)在聯(lián)賽中引入VR/AR技術，以及U23政策的制定都明確表示過支持。“職業(yè)聯(lián)賽的改革，要把各方面相關利益方融合到最佳狀態(tài)，首先是有助于國家隊發(fā)展和成長，其次要把整個‘足球大廈‘的每個樓面都清理好，要兼顧到俱樂部、運動員的利益，從而在國家隊總體戰(zhàn)略上兼顧到各自利益，這樣的政策會更受歡迎，也有助于在實踐中取得效果。”

陳戌源對“歸化球員”的看法曾引起爭議。在中超掀起“歸化熱”的時候，陳戌源對外表示并不贊成引入歸化球員，稱“中國足球不能走捷徑。”

媒體人陳華認為，陳戌源講話的大背景是球員歸化沒有明確規(guī)則出臺的情況下，中超俱樂部出現(xiàn)的“搶跑”亂象。“一旦規(guī)則理順，我想他并不會反對歸化球員。”

今年年初，陳戌源在接受采訪時表露了對職業(yè)聯(lián)盟改革的一些看法。他認為改革應該遵循三條原則。“這三條原則，我和足協(xié)總局領導有交談交流，他們也贊同。”

第一，聯(lián)盟運作原則。以后要把中超賽事的競賽組織交給聯(lián)盟，市場開發(fā)和管理，都是聯(lián)盟說了算。參照歐洲職業(yè)聯(lián)盟的相關運作規(guī)則，職業(yè)聯(lián)賽就是由聯(lián)盟說了算。

第二，法規(guī)規(guī)矩原則。要按照國際足聯(lián)的規(guī)則去運作，要尊重足球發(fā)展規(guī)律。不能自己在國際足聯(lián)的規(guī)則之外，另起爐灶，再去搞一套規(guī)則。這樣做不可能成功，你還沒有這個能力，去自己搞一條標準，然后再讓國際足聯(lián)按照你的標準做。有些離譜的提議多了，比如讓國家隊踢中超聯(lián)賽，比如外援進球算半個、本土球員算兩個，這些都是奇思妙想。

第三，市場化原則。足球俱樂部正常發(fā)展，自我發(fā)展能力，是中國足球發(fā)展的根本所在。目前大部分中超俱樂部都不具備持續(xù)發(fā)展的能力，都是靠投入解決問題，足球的市場化很不充分，機制也不健全。中超聯(lián)盟成立和起步后，推動職業(yè)化發(fā)展大有作為，可以幫助培育俱樂部形成自我發(fā)展。