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      5月18日,蘇寧零售云第9000家門店在山城重慶盛大開業(yè)。在“拼合”縣鎮(zhèn)零售版圖的全局戰(zhàn)役中,一張覆蓋全國的零售大網(wǎng)日趨完整?;顒蝇F(xiàn)場,蘇寧易購集團高級副總裁顧偉、蘇寧零售云總裁助理張輝、蘇寧易購重慶地區(qū)管理中心總經(jīng)理劉其志等相關領導出席儀式并講話。

      蘇寧易購高級副總裁顧偉表示,3年的高速發(fā)展中,零售云始終堅持利他主義這一“最大公約數(shù)”,在共生共贏的理念中攜手合作伙伴共同成長。通過推動全產(chǎn)業(yè)價值鏈上下游的資源重組與融合創(chuàng)新,零售云在縣鎮(zhèn)構筑了兼顧質(zhì)量和效率的現(xiàn)代商貿(mào)流通體系。

      蘇寧零售云第9000店開業(yè)現(xiàn)場

      (蘇寧零售云第9000店開業(yè)現(xiàn)場)

      專注縣鎮(zhèn)零售好服務,打造縣鎮(zhèn)造富新平臺

      “見證了身邊朋友在零售云成功的經(jīng)歷,‘陪伴式’的門店幫扶打消了我開店的最大顧慮”。本次9000店開業(yè)儀式的“主角”老板——畢波,曾在LG、顧家、美的等知名企業(yè)負責門店的管理和培訓工作。在過去的15年中,畢波親歷了傳統(tǒng)家電行業(yè)的興衰,“單打獨斗的經(jīng)營方式正在失效,現(xiàn)比拼的是品牌、管理以及物流售后帶來的綜合用戶體驗”。反復斟酌后,畢波結束了長期的工作漂泊,與妻兒齊聚重慶成為“零售鐵軍”的一員。

      (蘇寧易購集團高級副總裁顧偉為9000店老板現(xiàn)場授牌)

      (蘇寧易購集團高級副總裁顧偉為9000店老板現(xiàn)場授牌)

      在大內(nèi)需、雙循環(huán)的發(fā)展格局下,面向縣鎮(zhèn)市場優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品供給不足、服務體系不完善等行業(yè)積弊,零售云通過提供品牌、供應鏈、運營、物流、售后等資源稟賦全方位支持,為縣鎮(zhèn)中小零售商開辟了一條“數(shù)字化轉型通路”,依托零售云資源能力加持,無數(shù)像畢波一樣的創(chuàng)業(yè)者匯聚成為引領中國數(shù)字實體經(jīng)濟發(fā)展新興力量。

      廠商合作逆轉“存量困局”,激發(fā)家電、3C行業(yè)增長動能

      隨著品牌工廠、零售巨頭躬身入局,家電、3C市場的“存量競爭”已是不爭的事實,在這樣的大環(huán)境下,零售云通過與上游品牌廠商的深度協(xié)作,從優(yōu)化產(chǎn)品供給結構切入,借助全國門店搭建的規(guī)模“流量入口”,打破行業(yè)同質(zhì)化、價格戰(zhàn)的“內(nèi)卷泥潭”,為家電、3C行業(yè)注入澎湃發(fā)展動能。

      (第9000店門店內(nèi))

      (第9000店門店內(nèi))

      “專供機型最大的好處,就是能夠在和其他同行競爭時拉開身位,不僅在產(chǎn)品功能上做到了差異化定制,在價格上同樣具有競爭優(yōu)勢”,畢波如是說。在零售云和品牌工廠的強強聯(lián)合下,消費端到生產(chǎn)端之間的信息壁壘被打破——“需求牽引供給、供給激活需求”使得縣鎮(zhèn)零售生態(tài)的商業(yè)流程和盈利模式發(fā)生深刻變革和重構。

      經(jīng)過3年多的沉淀,蘇寧零售云對于上游供應鏈的“虹吸效應”日趨增強,目前已有超過1800個品牌“戰(zhàn)略結盟”零售云,借助零售云頭等艙品牌計劃,與零售云門店建立了“短路”連接,獲得了持續(xù)的品牌露出和銷售提升。同時,全國零售云門店能夠精準捕捉縣鎮(zhèn)市場消費需求,幫助品牌方以更高的“確定性”實現(xiàn)柔性制造,讓產(chǎn)品“好用”又“好賣”。

      零售云家居賽道持續(xù)“井噴”,深描“第二增長曲線”

      蘇寧零售云總裁助理張輝表示,在強勢家電3C品類心智基礎上,零售云通過加載家居衛(wèi)浴及海量線上長尾產(chǎn)品,幫助門店構造多品類多品牌競爭壁壘,帶來長期穩(wěn)定的效益提升。瞄準萬億家居市場藍海,蘇寧零售云將自身在家電、3C領域積累的經(jīng)驗、能力靈活復用、嫁接到家居賽道。五一期間,零售云芝華仕合作店在全國多店同開,“家電+家居”融合發(fā)展正在撬動縣鎮(zhèn)泛家居市場新一輪爆發(fā)式增長。

      (蘇寧零售云第9000店開業(yè)現(xiàn)場)

      (蘇寧零售云第9000店開業(yè)現(xiàn)場)

      作為廠家資深業(yè)務人員,零售云9000店店主畢波直言,“家居品牌對于加盟者有著極為苛刻的資質(zhì)要求和準入門檻,而零售云大大降低了我們做家居的門檻”。據(jù)悉,畢波僅僅花費了15萬左右的裝修和樣品費用,就順利在門店賣起了芝華仕家居。此外,“家電和家居生意相互能夠豐富顧客的選擇范圍,在相互引流的同時提高門店客單價,這是其他平臺很難做到的事情”。強強聯(lián)合下,零售云家電家居融合門店實現(xiàn)了對于單一品類、品牌門店的降維打擊,以低成本、高回報的方式繪制了門店的“第二增長曲線”。

      (重慶區(qū)域品牌工廠代表,9000店現(xiàn)場合影)

      (重慶區(qū)域品牌工廠代表,9000店現(xiàn)場合影)

      重慶零售云迎來發(fā)展拐點,直指蘇寧西南“第二糧倉”

      在蘇寧的整體戰(zhàn)略層面,包括重慶在內(nèi)的西南區(qū)域被定位為蘇寧“第二糧倉”,隨著“西南大開發(fā)”戰(zhàn)略的落地實施,重慶零售云正迎來發(fā)展的“機會窗口”。

      (蘇寧零售云第9000店開業(yè)儀式)

      (蘇寧零售云第9000店開業(yè)儀式)

      “今年蘇寧計劃在西南地區(qū)新開600家零售云門店,門店數(shù)量將突破2000家。”蘇寧易購重慶地區(qū)管理中心總經(jīng)理劉其志表示。為了加速實現(xiàn)這一目標,重慶區(qū)域零售云在開發(fā)戰(zhàn)略、運營支持、專業(yè)人才引進等維度制定了詳實的發(fā)展攻略。

      從2017年的第一家店到目前的9000店規(guī)模,在廣袤的縣鎮(zhèn)市場,以零售板塊能力沉淀重構全產(chǎn)業(yè)價值鏈的“零售云時代”正在加速來臨!

      責任編輯:趙睿

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