僅15.2%的受訪者滿意今年的年終獎(jiǎng)

雖然今年沒有年終獎(jiǎng)，但是張川并沒覺得不滿，更沒想過跳槽。在她看來，自己畢竟才剛工作一年，還沒有資格和老板談年終獎(jiǎng)，“等我真正成長起來，年終獎(jiǎng)總是會(huì)有的?！?/P>

唐東對于公司今年減少年終獎(jiǎng)的做法不太滿意。已經(jīng)工作4年的他告訴記者，近年來他的職業(yè)發(fā)展并不是非常順利，這次年終獎(jiǎng)減少很有可能成為他跳槽的導(dǎo)火索之一。

調(diào)查中，僅15.2%的受訪者對自己今年拿到的年終獎(jiǎng)表示滿意，29.1%的受訪者表示一般，52.2%的受訪者表示不滿意。

值得注意的是，36.2%的受訪者明確表示，年終獎(jiǎng)的多少會(huì)成為自己是否換工作的重要參考;35.0%的受訪者表示不會(huì);28.8%的受訪者表示不好說。

面對這種狀況，時(shí)下許多單位將年終獎(jiǎng)作為留人的主要手段。一些單位為了防止員工年底拿完年終獎(jiǎng)后跳槽，便把年終獎(jiǎng)拖到年后再發(fā)。有些單位為了躲避“金三銀四”的跳槽高峰，更是把年終獎(jiǎng)的發(fā)放時(shí)間拖到了來年的5月。

首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所所長陳及指出，年終獎(jiǎng)作為一種激勵(lì)手段，起著二次分配公司利潤的作用。在不少公司，年終獎(jiǎng)甚至是造成公司員工之間貧富差距的重要原因。他認(rèn)為，企業(yè)在發(fā)放年終獎(jiǎng)時(shí)，公平是關(guān)鍵，要盡量按照員工的實(shí)際貢獻(xiàn)來發(fā)放年終獎(jiǎng)，切忌因?yàn)槟杲K獎(jiǎng)發(fā)放不公，引起員工的負(fù)面情緒。

年終獎(jiǎng)一般用來做什么?調(diào)查中，人氣最高的兩個(gè)用途是“補(bǔ)貼家用”(55.2%)與“存起來”(36.8%)。其他選項(xiàng)還有：“投資”(14.8%)、“馬上消費(fèi)”(13.9%)、“作為自己的培訓(xùn)資金”(4.5%)等。