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      在全球娛樂“IP化”的時代浪潮中,無論是“巨頭”,還是“新丁”,都試圖“站在風(fēng)口”培育爆款之花。然而,“風(fēng)口”其實也是“風(fēng)險”,爆款往往始于夢想,死于現(xiàn)實——如果你活不過今晚,明日之光便與你無關(guān)。

      以莊庸為首的中國青年智庫論壇“中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略研究(超級IP時代)項目組”,在對2017年度的內(nèi)容創(chuàng)生和IP投融資案例進行系統(tǒng)調(diào)查的研究過程中,發(fā)現(xiàn)一例“特立獨行”的IP內(nèi)容創(chuàng)生公司——“獨角文化”,并與其CEO栗洋進行深度對話。這家全稱名為“天津獨角文化傳播有限公司”的內(nèi)容創(chuàng)生輕資產(chǎn)公司,2017年5月獲松禾資本天使輪融資,正式開啟資本化戰(zhàn)略發(fā)展之路。

      01 獨角文化與栗洋

      獨角文化的創(chuàng)始人栗洋(網(wǎng)名:豬王),不僅出身于中國首家數(shù)字出版上市公司中文在線(股票代碼:300364)的文學(xué)平臺總經(jīng)理兼總編輯,還曾是中國知名手機閱讀平臺塔讀文學(xué)的核心創(chuàng)始人之一。栗洋的故事,在業(yè)內(nèi)具有著獨一無二的意義。他既是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)初期的創(chuàng)作者,也是早期臺灣繁體出版的作家,同時,他也是最早把網(wǎng)絡(luò)文學(xué)變成紙質(zhì)書的圖書出版人,以及早期無線閱讀領(lǐng)域的開拓者。栗洋還是中國作協(xié)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)委員會的委員。有人說,栗洋是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)界的一朵奇葩,你永遠猜不到他下一步要做什么,這是一個“敢折騰、敢任性、敢撒野”的家伙。

      現(xiàn)在,在文學(xué)領(lǐng)域深耕十余年的栗洋,決定在泛娛樂IP時代的風(fēng)口再次出發(fā)。栗洋說:爆款I(lǐng)P不是賭出來的,只有“內(nèi)外兼修”的團隊,敢于“大膽的想,小心的做”,專注于“匠心智造”,才有資格獲取一張進入IP風(fēng)口的入場券。獨角文化就是栗洋的入場券。

      對話中,栗洋談及公司定位時說,獨角文化并不想追風(fēng)口,而是力圖造風(fēng)口。公司正在孵化和研究中的IP項目包含了“跨國項目”、“跨界項目”、“大數(shù)據(jù)項目”和“國際化項目”等項目,都屬區(qū)別于當前IP市場主流方向的前沿領(lǐng)域——不難看出栗洋對獨角文化未來發(fā)展方向的決心和野心。而公司成立之初,就簽署了超過千萬量級金額的IP合作協(xié)議,多家影視公司和娛樂平臺都表示對獨角文化的方向與模式具有濃厚的興趣。

      獨角文化CEO栗洋:離開上市公司,跨界聯(lián)姻泛娛樂IP產(chǎn)業(yè)鏈

      獨角文化CEO栗洋

      02 四個月,獨角文化做了什么

      通過長達十數(shù)年專注于內(nèi)容創(chuàng)生、傳播和IP化運營的研究和積累,栗洋具備了與一線網(wǎng)文平臺合作、與一流影視公司合作、與一流跨界公司合作的特殊資源稟賦。

      獨角文化成立四個月以來,已經(jīng)成功牽手唐德影視合作重大影視項目,通過國際化制作能力深耕高門檻原生IP,協(xié)議項目仍處于保密階段。此外,獨角文化還與海潤、優(yōu)酷等多家公司達成合作意向。

      獨角文化與縱橫文學(xué)和掌閱文化簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,共同探索暢銷網(wǎng)絡(luò)文學(xué)和前沿網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的文學(xué)市場與IP方向,目前,獨角文化已有多部作品與兩家公司簽約。縱橫文學(xué)前身為成立于2008年的縱橫中文網(wǎng),2013年被百度收購后與熊貓看書、多酷閱讀等整合為百度文學(xué),2016年縱橫文學(xué)回歸完美世界,由完美世界控股集團控股。掌閱文化是掌閱科技旗下全資大型原創(chuàng)小說網(wǎng),致力于挖掘符合移動閱讀要求的精品原創(chuàng)作品,開發(fā)作品的出版、漫畫、動漫、有聲、影視、游戲等衍生版權(quán)和周邊產(chǎn)品,以網(wǎng)絡(luò)文學(xué)為源頭,打造明星作家和明星作品。

      獨角文化簽署了近百部優(yōu)質(zhì)IP的版權(quán),以及簽約知名作家、潛力作家數(shù)十人。獨角文化成立了“超級IP工作室”,專注于原生系列IP的內(nèi)容創(chuàng)生與開發(fā)。迄今,由獨角文化策劃的大師級系列推理懸疑IP中首部作品《涂鴉》的創(chuàng)作已經(jīng)接近尾聲,將于2018年上市,并由獨角文化進行全版權(quán)開發(fā)。此外,還有“婚戀”、“幻想”、“青春”等不同方向的系列IP已在籌劃中。獨角文化將聯(lián)合國內(nèi)知名出版機構(gòu)以及“漫有引力”漫畫公司共同打造自有品牌的實體暢銷書以及熱門漫畫,并將全程參與各個項目的孵化與投資。

      獨角文化CEO栗洋:離開上市公司,跨界聯(lián)姻泛娛樂IP產(chǎn)業(yè)鏈

                      

      獨角文化與唐德影視、漫有引力合作概念海報

      03 當我們談?wù)揑P時,獨角文化在談?wù)撌裁?/strong>

      對話中,栗洋談?wù)摿嗽S多獨角文化正在研究的業(yè)務(wù)方向,讓人印象深刻的有三個。第一個方向是獨角文化希望聯(lián)合影視公司與貼吧、今日頭條、新浪微博等平臺進行深入合作,通過內(nèi)容創(chuàng)生與大數(shù)據(jù)的緊密結(jié)合,孵化出用戶最喜愛IP。第二個方向是獨角文化聯(lián)合好萊塢公司利用網(wǎng)絡(luò)文學(xué)在中國成熟的創(chuàng)作和運營模式,將網(wǎng)絡(luò)文學(xué)進行歐美本土化,孵化歐美本土的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP。第三個方向是在傳統(tǒng)行業(yè)的營銷與互聯(lián)網(wǎng)仍有很大程度的斷層,大量資金投入的營銷無法有效落地的今天,獨角文化希望通過“文學(xué)+影視+跨界營銷”的方式,升維探索跨領(lǐng)域IP,如IP+旅游、IP+奢侈品等。

      獨角文化在上述三個方向都取得了階段性的研究進展,并希望在下一個階段逐步展開相關(guān)業(yè)務(wù)??梢韵胂?,一旦獨角文化構(gòu)建的模式成立,那么在其對內(nèi)容和營銷的布局精控下,無論是商業(yè)模式的可復(fù)制性,還是未來業(yè)務(wù)的拓展性和延伸性,均有很大的想象空間。

      04 獨角文化的觀點

      栗洋認為巨頭平臺在未來將會更加關(guān)注戰(zhàn)略卡位和資源整合,專注泛娛樂生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè),而IP故事核心能力的建設(shè)必將成為整個業(yè)態(tài)和生態(tài)重塑的“可持續(xù)發(fā)展核心競爭力”的新痛點。這個痛點,將由PGC(專業(yè)內(nèi)容創(chuàng)生者)來解決——它們之中將誕生“IP獨角獸”。

      栗洋相信,真正的造星模式、創(chuàng)富機制和估值空間,將依賴于大量專精尖的,具有智匠精神和垂直能力的PGC——他們將依據(jù)專業(yè)、數(shù)據(jù)、匠心能力,對UGC(用戶生產(chǎn)內(nèi)容)的內(nèi)容、創(chuàng)意、故事素材等進行篩選、評估,以及再創(chuàng)造,以適配巨頭主導(dǎo)的“IP化”生態(tài)系統(tǒng)。

      因此,IP時代將從“數(shù)量消費”往“品質(zhì)時代”轉(zhuǎn)場升維,栗洋基于他對未來網(wǎng)絡(luò)文學(xué)發(fā)展趨勢的判斷,將獨角文化的內(nèi)容創(chuàng)生方向定義為:聚焦能夠激發(fā)讀者主動傳播(分享性)和談?wù)摚ㄔ掝}性),并且具備登陸主流媒體能力(媒體性)的內(nèi)容,并且僅以在文學(xué)的生態(tài)中營銷IP是遠遠不夠的,我們需要與更多的跨界領(lǐng)域進行協(xié)作,在更多的用戶生態(tài)中尋找共通之處。

      獨角文化CEO栗洋:離開上市公司,跨界聯(lián)姻泛娛樂IP產(chǎn)業(yè)鏈

      獨角文化出品大師級推理IP《涂鴉》概念海報

      05 獨角文化的價值

      獨角文化似乎并不甘心僅僅扮演“IP”內(nèi)容創(chuàng)生公司的角色,而是力圖布局從內(nèi)容創(chuàng)生到營銷傳播、到粉絲經(jīng)濟、再到IP生態(tài)的精控體系,探索并創(chuàng)造超級IP的全新概念、智造概率和可復(fù)制性的模型。一旦模型成立,必然呈現(xiàn)一種線性增長模式。

      獨角文化市場生長空間,取決于它“IP化”的切入點和杠桿,比如“中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的海外本土化模式”,將有可能撬動“中國故事,世界IP”的杠桿。而杠桿本身,就可以帶來線性裂變、發(fā)展的資本和知本經(jīng)濟想象空間。

      栗洋認為,“獨角模式”為整個IP生態(tài)、粉絲經(jīng)濟和商業(yè)資本,提供了一個足夠拓展的市場想象和價值空間。獨角文化將在第一年內(nèi)實現(xiàn)從0到1000萬收入的增長。在未來的三到五年,基于“獨角模式”的可復(fù)制性和“獨角IP”的系列化疊加,以及投資及孵化IP的持續(xù)回報,公司的業(yè)務(wù)將會實現(xiàn)進一步的高速增長,想象空間不可估量。

      06 寫在最后的一些話

      獨角文化能否在IP泛娛樂大潮中以野心作舟匠心作槳抵達下一個風(fēng)口仍屬未知,但其正在踐行的事情以及探索的方向,無疑代表了中國泛娛樂IP生態(tài)最前沿的領(lǐng)域。

      當前,獨角文化即將開啟新一輪的融資,栗洋希望獨角文化能進一步深化和加強對IP前沿領(lǐng)域的投入和布局,深度拓展跨國和跨界的業(yè)務(wù),并啟動獨角文化自有品牌的系列IP項目,更大化地拓寬市場、生存和發(fā)展空間,為產(chǎn)業(yè)和投資人帶來最大價值。(莊庸 /文)

      (完)

      獨角文化CEO栗洋:離開上市公司,跨界聯(lián)姻泛娛樂IP產(chǎn)業(yè)鏈

      莊庸介紹

      博士,中國青年智庫論壇執(zhí)行秘書長,中國青年閱讀指數(shù)首席閱讀專家,中國文藝評論家協(xié)會理事、網(wǎng)絡(luò)文藝委員秘書長,中國作協(xié)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)委員會委員,臨沂大學(xué)特聘教授。

      長期擔(dān)任中國網(wǎng)絡(luò)小說排行榜、華語網(wǎng)絡(luò)文學(xué)雙年獎、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)推優(yōu)活動、新聞出版廣電總局網(wǎng)絡(luò)文學(xué)閱評工作、各類網(wǎng)絡(luò)作家高級研修班等各種業(yè)內(nèi)外活動的評委與授課專家。光明網(wǎng)“網(wǎng)絡(luò)文藝日報”、“中國網(wǎng)絡(luò)小說好看榜”、“中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)海外傳播榜”、“中國網(wǎng)絡(luò)文藝傳統(tǒng)文化傳承榜”執(zhí)行主編,《光明日報》“網(wǎng)絡(luò)文學(xué)之窗”主持人,出版專著《網(wǎng)絡(luò)文學(xué)評論評價體系構(gòu)建:從“頂層設(shè)計”到“基層創(chuàng)新”》(合著)等數(shù)部。

      責(zé)任編輯:王姍菲

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