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      7 月 6 日上午 10 點(diǎn),網(wǎng)紅博主papi醬在微博上發(fā)出一張聘書(shū)照片。“茲聘請(qǐng)papi醬作為分答App‘papi社區(qū)區(qū)長(zhǎng)’,任職‘不設(shè)限青年研究所’,作為首席洞察官。”

      papi醬入駐分答社區(qū)當(dāng)區(qū)長(zhǎng),要轉(zhuǎn)型知識(shí)網(wǎng)紅?

      在此之前,每周一固定的“papi 醬周一放送”已經(jīng)連續(xù)四周沒(méi)有更新,不禁引發(fā)外界的種種猜測(cè)。這張聘書(shū),也算是做出了些許解答。

      令人困惑的是,分答是眾所周知的知識(shí)服務(wù)平臺(tái),主打知識(shí)付費(fèi)型產(chǎn)品,而 papi 醬作為娛樂(lè)向短視頻博主,突然要跟知識(shí)付費(fèi)扯上關(guān)系,總令人感覺(jué)有些違和。

      從搞笑博主到知識(shí)網(wǎng)紅

      打開(kāi)分答 App,開(kāi)屏廣告便是剛剛?cè)腭v的 papi 醬,仿若明星代言人一般,“不設(shè)限青年研究所”幾個(gè)大字也格外引人注目。

      papi醬入駐分答社區(qū)當(dāng)區(qū)長(zhǎng),要轉(zhuǎn)型知識(shí)網(wǎng)紅?

      “不設(shè)限青年研究所”是 papi 醬所在社區(qū)的名稱(chēng)。社區(qū)內(nèi)提供的內(nèi)容包括每周一的“papi 醬的正經(jīng)課”,每周三、周五的“papitube 課代表”,以及不定期開(kāi)講的“pass-by 圓桌”。

      在papi醬的社區(qū)主頁(yè),是這樣介紹這個(gè)社區(qū)的:“不要被預(yù)設(shè)的人生坐標(biāo)”、“破掉固有人設(shè),摘下有色鏡片”、“不被框死,活的更精彩”等幾個(gè)小標(biāo)題,看起來(lái)與某些自媒體公眾號(hào)里10萬(wàn)+的雞湯文章標(biāo)題也沒(méi)什么不同。

      在社區(qū)動(dòng)態(tài)中, papi 醬發(fā)布的第一條消息是一條 7 分鐘的音頻,主要是介紹她來(lái)“分答”創(chuàng)辦社區(qū)的初衷。

      首先,她跟大家聊了聊“人設(shè)”這件事。papi醬說(shuō),所謂的人設(shè),就是“別人給你,甚至你自己給自己貼的標(biāo)簽”。至于她自己的人設(shè),“根據(jù)大數(shù)據(jù)的反饋,幾乎 100% 的人覺(jué)得PAPI本人的關(guān)鍵字應(yīng)該是「有趣」、「幽默」”。

      因此,papi 醬擔(dān)心很多人會(huì)被她這種呈現(xiàn)出來(lái)的幽默感所吸引,來(lái)向她學(xué)習(xí)“有趣”這個(gè)技能。papi 醬對(duì)此抱有疑慮,“為什么要學(xué)著有趣呢?或者說(shuō)為什么要變成「在別人看起來(lái)有趣」的這種人呢?就是為了被人記住,或者討別人喜歡?”

      “這真的是年輕人應(yīng)該去做的嗎?我想畫(huà)一個(gè)問(wèn)號(hào)。”

      papi醬入駐分答社區(qū)當(dāng)區(qū)長(zhǎng),要轉(zhuǎn)型知識(shí)網(wǎng)紅?

      不設(shè)限研究所的第一條動(dòng)態(tài)里,papi 醬的配圖

      提出疑問(wèn)后,papi醬又開(kāi)始呼吁,“和我一起,炸掉歧視,不再自卑”、“你將和我一起,廢掉別人設(shè)立的人生坐標(biāo)”、“「不被框死,活的更好」才是人生終極奧義”。

      看起來(lái),這個(gè)社區(qū)更像是一個(gè) papi 醬分享個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和心得的地方。另外,在 pass-by 圓桌環(huán)節(jié),papi 醬還將邀請(qǐng)姬十三、鸚鵡史航、王嘯坤、曲瑋瑋、傅踢踢、寺主人、倪一寧、醉鵝娘、你好竹子等大咖作為社區(qū)嘉賓參與互動(dòng)。

      至于不設(shè)限研究所的目標(biāo),papi醬在最后說(shuō),“希望在研究所結(jié)業(yè)的時(shí)候,我們都能夠說(shuō)一句:我不是別人,我就是我自己。”

      貼標(biāo)簽、歧視、自卑、活的更好、人生奧義,這些詞在 papi 醬的第一條動(dòng)態(tài)里格外引人注目。

      至此,對(duì)于不設(shè)限研究所到底要傳達(dá)什么內(nèi)容,我們或許還不太清楚。只是有一點(diǎn)非常明確,這里的 papi 醬,和微博上的 papi 醬,將會(huì)是兩個(gè)不同的人,或者說(shuō),是兩個(gè)不同的“人設(shè)”。

      分答為什么要選擇 papi 醬?

      作為國(guó)內(nèi)知識(shí)付費(fèi)領(lǐng)域的先行者,分答和它的創(chuàng)始人一樣,低調(diào)內(nèi)斂。在諸如得到、值乎等知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品的追趕下,分答在行業(yè)內(nèi)的表現(xiàn)可謂是不溫不火。付費(fèi)語(yǔ)音模式,也成為了新浪微博賺取流量的利器。

      付費(fèi)社區(qū)是分答在今年5月17日低調(diào)上線的新項(xiàng)目,模式看起來(lái)和小密圈有些相似。但是相較于小密圈完全由創(chuàng)建者自己進(jìn)行運(yùn)營(yíng)不同,分答的付費(fèi)社區(qū)有明確的規(guī)定,付費(fèi)社區(qū)的內(nèi)容將由社長(zhǎng)定期輸出,并且保質(zhì)保量。

      根據(jù)社區(qū)規(guī)定,社長(zhǎng)需承諾每周更新 2 篇音頻+圖文,并通過(guò)互動(dòng)產(chǎn)生高質(zhì)量?jī)?nèi)容,保證時(shí)長(zhǎng)與時(shí)效。同時(shí)平臺(tái)有專(zhuān)人進(jìn)行運(yùn)營(yíng)維護(hù),”如果未來(lái)半年內(nèi)未完成既定內(nèi)容輸出,平臺(tái)將監(jiān)督將錢(qián)款退給每一個(gè)人”。

      截至目前,分答的付費(fèi)社區(qū)已經(jīng)運(yùn)營(yíng)了近兩個(gè)月,但分答似乎還沒(méi)有大力推廣的打算,在papi醬之前也僅僅只上線了4個(gè)社區(qū),且多以職場(chǎng)進(jìn)階和成功學(xué)內(nèi)容為主。

      papi醬入駐分答社區(qū)當(dāng)區(qū)長(zhǎng),要轉(zhuǎn)型知識(shí)網(wǎng)紅?

      今年 6 月的達(dá)沃斯論壇上,姬十三表示出了對(duì)知識(shí)領(lǐng)域的懷疑。“至今也沒(méi)有哪家做出一個(gè)成熟的體系引得眾人紛紛效仿,在這個(gè)領(lǐng)域我們尚未看到一個(gè)可以高速增長(zhǎng)的商業(yè)模式。”

      在這樣的形勢(shì)下,分答選擇與 papi 醬合作,未嘗不是一種具有探索性的嘗試。而對(duì)于自從與羅輯思維分道揚(yáng)鑣后,一直在謀求機(jī)構(gòu)化轉(zhuǎn)型、可持續(xù)發(fā)展道路的

      papi 醬來(lái)說(shuō),與分答的合作亦是扭轉(zhuǎn)自身“網(wǎng)紅”形象定位的方式之一。

      去年四月,在羅振宇的一系列包裝力捧、策劃營(yíng)銷(xiāo)之下,papi 醬的首條貼片以 2200 萬(wàn)元的拍賣(mài)價(jià)格成交,成為當(dāng)之無(wú)愧的“行業(yè)第一”內(nèi)容網(wǎng)紅。

      在知名訪談節(jié)目《十三邀》的第一期,許知遠(yuǎn)曾問(wèn)羅振宇,“你覺(jué)得兩年之后的papi醬會(huì)是什么樣?”,羅振宇自問(wèn)自答說(shuō),“很多人問(wèn)我商業(yè)化后是否會(huì)透支 papi 醬,我當(dāng)然要一次性透支掉 papi 醬啊”。

      于是到去年 8 月 29 日,羅輯思維經(jīng)過(guò)先后三次股權(quán)變更,徹底從papi醬團(tuán)隊(duì)的股東名單中消失,還一度傳出人稱(chēng)“脫不花”的羅輯思維 CEO 李天田表示,“投資 papi 醬是最大的恥辱”。

      不知道如今羅振宇看到 papi 醬入駐分答社區(qū)這條新聞時(shí),會(huì)是個(gè)什么表情?

      而對(duì)于狀態(tài)持續(xù)低迷的分答,請(qǐng)來(lái)一度被質(zhì)疑成“過(guò)氣網(wǎng)紅”的 papi 醬,是否真的能給知識(shí)付費(fèi)帶來(lái)新的方向?只能拭目以待。

      責(zé)任編輯:金林舒

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