城管來了，撤“待售”牌，稱是私家車，占道經(jīng)營變違停，違停屬交警管

交警來了，拋出“在小區(qū)紅線圖范圍內(nèi)”理由，此類亂停歸城管部門管

執(zhí)法人員到枋湖西路整治二手車占道。

昨日，本報(bào)報(bào)道了《二手車“霸道” 居民行路難》引起相關(guān)部門的重視，第一時(shí)間對二手車占道等問題進(jìn)行整治。

事實(shí)上，整治行動此前就有多次，但占道問題依然屢禁不止，這背后的原因值得深思。

【行動】 城管部門到場勸導(dǎo) 亂象暫緩解

昨日，思明區(qū)城管執(zhí)法局和交警部門的執(zhí)法人員對湖濱北路、體育路等多家二手車經(jīng)營店占道經(jīng)營的問題到現(xiàn)場執(zhí)法。

湖濱北路有兩家“祺榮汽車”二手車經(jīng)營店，靠近蓮岳路口的店面此前也多次被本報(bào)曝光，執(zhí)法人員到現(xiàn)場執(zhí)法后，目前已沒有二手車占道的問題。

而靠近呂厝西公交車站的店面，門口依然停著不少二手車。“我們到現(xiàn)場勸導(dǎo)后，車子都停在小區(qū)的紅線圖范圍內(nèi)的停車位上，經(jīng)營者已經(jīng)自行整改。”執(zhí)法人員稱，“祺榮汽車”為了停放二手車，向小區(qū)租了停車位，但二手車數(shù)量比停車位還多，“即便是小區(qū)紅線圖內(nèi)的停車場，也只能停在停車位上，我們會加強(qiáng)到此巡邏。”

湖里區(qū)城管執(zhí)法局和交警部門也對車管所附近的枋湖路、枋湖西路、枋湖南路等路段的二手車經(jīng)營店做整治行動，占道亂象在執(zhí)法人員到來后很快得到解決，經(jīng)營者紛紛撤下廣告牌，把車子從人行道上挪走。

【問題】

歸城管？歸交警？

事實(shí)上，執(zhí)法部門此前曾多次整治二手車占道問題，尤其是城管部門和交警部門如果聯(lián)合整治，一般能夠取得較好的效果，但往往好景不長，二手車經(jīng)營店過一段時(shí)間又“故地重停”。主要原因是經(jīng)營者很難在整治行動中得到有力的處罰，也折射出執(zhí)法部門在執(zhí)法過程中的種種尷尬。

牌子有沒有 不同部門管

“我們接到二手車占道的舉報(bào)后，都會第一時(shí)間到現(xiàn)場。但二手車的經(jīng)營者會把放在車頂?shù)膹V告牌拿掉，聲稱這不是他們的經(jīng)營車輛，而是別人的私家車。”湖里區(qū)執(zhí)法局禾山中隊(duì)的執(zhí)法人員說，這樣一來，車輛占道的性質(zhì)就改變了——原來的占道經(jīng)營，在牌子撤下的瞬間變成違停，“違停屬于交警管。”

如果進(jìn)一步驗(yàn)證，還需要很長的周期。“若二手車店不配合調(diào)查，我們就要調(diào)查這些車輛是否屬于這家二手車店在經(jīng)營，這就要聯(lián)系每一個二手車車主。”執(zhí)法人員說，二手車車主的信息他們也要通過其他部門逐一核實(shí)聯(lián)系，這中間就需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和人力。

罰單到時(shí) 車子已賣走

即使最后證明了二手車店存在占道經(jīng)營的問題，立案處罰也是一個相當(dāng)漫長的過程，“經(jīng)營者不配合，就要發(fā)告知書、決定書、申辯時(shí)間等，所有期限加起來都超過一年了，一年后有些二手車都已經(jīng)賣走了。”城管執(zhí)法人員說。

城管部門的處罰依據(jù)是《廈門市市政工程管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定，占道每平方米罰款100元——這樣的處罰力度對二手車店經(jīng)營者來說，并不太高。

據(jù)知情人士透露，湖里交警部門對二手車占道的問題還專門有執(zhí)法人員巡邏檢查。但交警部門到現(xiàn)場執(zhí)法時(shí)，有些經(jīng)營者會以“在小區(qū)紅線圖范圍內(nèi)”為由躲避交警處罰——據(jù)廈門市相關(guān)規(guī)定，小區(qū)紅線圖范圍內(nèi)的亂?，F(xiàn)象，屬于城管部門管轄。

【記者觀察】

一塊牌子背后的“真空”:

治頑疾

更要會作為、善作為

一塊“待售”牌的上上下下，折射的不只是執(zhí)法的尷尬。事實(shí)上，這塊牌子透視、解構(gòu)了相關(guān)部門之間的“疏離”——這種疏離，就留下了有隙可鉆的“真空地帶”。

不妨來回放一下牌子撤下之后:車輛的定性一下變得模糊不清，到場部門首先要對車主信息進(jìn)行一一核對，這需要其他部門來協(xié)作，臨時(shí)性的協(xié)作，花費(fèi)的時(shí)間和人力成本都是相對較高的；如果車輛定性，到場部門或自行處理，或轉(zhuǎn)給其他部門再行處置，又需要一定的時(shí)間流程……

過程繁復(fù)，人力物力不及，可能選擇簡單了事，于是不了了之——執(zhí)法部門之間沒有形成真正的執(zhí)法互動，只是臨時(shí)協(xié)作、情況通報(bào)等，溝通成本巨大，久而久之，就成了一種可鉆的“真空”。

正在開展的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育強(qiáng)調(diào)，要解決黨員的“不作為、不會為、不善為”問題。面對二手車占道“頑疾”與“歷史遺留問題”，更該用“會作為、善作為”的心態(tài)去想辦法。如應(yīng)對撤牌子的二手車商“升級”行為，部門的行動也該“升級”:在加強(qiáng)日常聯(lián)合執(zhí)法的同時(shí)，不妨嘗試在多部門間建立一個數(shù)據(jù)共享的平臺，降低部門間的溝通成本，形成真正的互動，以這樣的“升級”來應(yīng)對二手車商的這些新辦法。

當(dāng)然，二手車占道的問題并非只是執(zhí)法這個“堵”的方面，二手車行業(yè)的內(nèi)部也是需要關(guān)注的焦點(diǎn)——或許從“疏”的層面，才有可能根本解決這個問題。本報(bào)將會繼續(xù)關(guān)注。