道路兩旁的梯田。中新網(wǎng)種卿攝

一側(cè)是煙霧繚繞的群山梯田，一側(cè)是養(yǎng)殖了數(shù)百只土雞的新型合作社，以及種植著成片百合的田地。走在這樣的鄉(xiāng)間小路，記者不禁對這個擁有靜謐“山景”的合作社充滿好奇。

9月19日，中新網(wǎng)記者跟隨網(wǎng)絡媒體“走轉(zhuǎn)改”采訪團一行走進蘭州七里河區(qū)魏嶺鄉(xiāng)沈家?guī)X村，這里正是解放蘭州戰(zhàn)役沈家?guī)X戰(zhàn)場遺址所在地。依托紅色文化資源，沈家?guī)X村的精準扶貧工作日趨多樣化，從紅色旅游、“一畝地”經(jīng)濟，到造血式扶貧的特色勞務品牌培養(yǎng)；再到建立“支部+合作社+貧困戶”的扶貧新模式，落實到戶、落實到人是其堅守的原則。

談起自己的養(yǎng)雞合作社，蘭州沈家?guī)X種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社理事長高俊霞難掩笑意，“我們這里養(yǎng)的土雞是純天然的，喂養(yǎng)野菜，雞蛋個頭雖小，但打在碗里是紅紅的，在市面上已經(jīng)很少見了。”

農(nóng)民專業(yè)合作社理事長高俊霞介紹土雞養(yǎng)殖情況。中新網(wǎng)種卿攝

作為土生土長的當?shù)厝?，高俊霞也曾為了糊口外出務工，近幾年才回到家鄉(xiāng)生活，今年一月成立合作社時被委以重任。為什么會選她，干勁十足是一個重要原因。“合作社肯定會越來越好，現(xiàn)在周邊的貧困戶陸陸續(xù)續(xù)加入合作社，力爭到2016底社員將發(fā)展到50戶以上，每戶養(yǎng)殖土雞100只以上”，高俊霞的“野心”著實不小，養(yǎng)殖場旁邊的土地還種植著百合，預計年底平均每戶社員的種植面積將達到5畝以上。

高俊霞展示雞蛋。中新網(wǎng)種卿攝

初具規(guī)模的產(chǎn)出，到底能帶來多少收益？高俊霞向記者透露，以土雞養(yǎng)殖為例，刨去人工、飼料喂養(yǎng)等成本，進入市場后，一只雞的純利潤在20元左右，只此一項就能讓養(yǎng)殖戶年增收千元以上。

不同于普通的農(nóng)業(yè)合作社，沈家?guī)X農(nóng)民專業(yè)養(yǎng)殖合作社還肩負著精準扶貧的任務，以“支部+合作社+貧困戶”的新型經(jīng)營模式，建立合作社和貧困戶穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)機制。通過統(tǒng)一生產(chǎn)資料供應、開展技術(shù)指導服務、組織產(chǎn)品銷售等，幫助貧困戶解決自我發(fā)展能力不足的問題。

蘭州沈家?guī)X種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社。中新網(wǎng)種卿攝

得益于此，原扶貧戶朱元寶和王世發(fā)兩家順利摘掉“窮帽子”，不但享受到了百合油脂母籽補貼、駕照補貼、農(nóng)村合作醫(yī)療等各類福利優(yōu)惠；還在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)基礎上，學技術(shù)、跑運輸、外出務工，掌握了自力更生的本領(lǐng)，人均收入從2013年的2000多元增加到了2015年的上萬元。