28日，索尼官網(wǎng)公布的一份聲明顯示，現(xiàn)任董事長平井一夫?qū)⒃?月18日正式退休，但應(yīng)管理層團隊要求，此后將出任公司的高級顧問。

平井一夫 新華社/路透

一年之前，平井一夫就已卸任索尼首席執(zhí)行官一職，并將“掌門人”的任務(wù)交由原首席財務(wù)官吉田憲一郎。在當(dāng)日的聲明中，平井一夫表示：自從去年4月將首席執(zhí)行官的指揮棒交給吉田先生以來，我作為索尼董事長，不僅有機會確保交接工作平穩(wěn)過渡，也有機會為索尼管理層提供支持。我相信，在吉田先生強有力的領(lǐng)導(dǎo)之下，每一個索尼人都能團結(jié)一致，并準備為索尼創(chuàng)造更光明的未來。

無論對公司、員工，還是對高呼“索尼大法好”的玩家們而言，被中國粉絲親切稱為“姨夫”的平井一夫都可以算得上是索尼的救世主——他不僅帶著索尼扭虧為盈，更在擔(dān)任社長期間重振了索尼作為電子游戲和電影娛樂巨頭的地位。

2012年4月，平井一夫接替索尼第一位外籍掌門人Howard Stringer，成為新一任索尼社長兼首席執(zhí)行官。為他“接風(fēng)”的是逾4500億日元的巨額虧損及暴跌至1300日元左右的股價。在此之后，平井一夫就開展了大刀闊斧的改革，到2017財年，得益于游戲和網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的強勁表現(xiàn)，索尼實現(xiàn)了7349億日元營業(yè)利潤，創(chuàng)出了公司史上的最高記錄。北京商報綜合報道

延伸閱讀 吉田憲一郎是誰？

現(xiàn)年 58 歲的吉田憲一郎在 1983 年加入索尼公司，至今在索尼已度過了 35 年的工作生涯。相比現(xiàn)年 57 歲的平井一夫（1984 年加入索尼），實際上吉田憲一郎還要更早一年加入索尼。只不過他們所從事的工作方向各有不同，平井一夫是營銷人員出身，而吉田憲一郎則是一名企業(yè)財務(wù)人員。

真正讓吉田憲一郎的職業(yè)生涯發(fā)生轉(zhuǎn)變的是他加入索尼子公司、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商 So-net 之后。2000 年~2005 年，吉田憲一郎在 So-net 任職期間成功領(lǐng)導(dǎo)了公司上市，并擔(dān)任公司總裁及代表董事職務(wù)。

相比于營銷出身的平井一夫，財務(wù)出身的吉田憲一郎更注重于對公司戰(zhàn)略大局和風(fēng)險投資兩方面的發(fā)展。

他在接過平井一夫旗幟前，二人經(jīng)歷了什么？

2012 年，斯金格卸任索尼集團 CEO，平井一夫接過斯金格的接力棒擔(dān)任索尼集團首席運營官兼社長，這時候已經(jīng)是索尼的第四年業(yè)績虧損。而他的使命也和斯金格一樣，將索尼從虧損的泥潭中“拔”出來，繼續(xù)削減不必要的業(yè)務(wù)支出，重整架構(gòu)。

而在平井一夫上任之后，他找到了曾被斯金格看重的吉田憲一郎。

不過雖然索尼在此時仍然是以“削減”為主，但平井一夫也曾經(jīng)試圖投資或收購集團以外的業(yè)務(wù)以促進盈利情況，其中包括收購當(dāng)時已經(jīng)上市的 So-net?？墒?，此舉在當(dāng)時遭到了吉田憲一郎的批評，吉田表示平井一夫是犯下了“優(yōu)先級錯誤”，應(yīng)該先處理索尼的架構(gòu)調(diào)整而并非是浪費時間和精力去考慮收購其他公司。

在此之后，吉田憲一郎得到了平井一夫的賞識，并邀請他離開 So-net 擔(dān)任索尼的首席戰(zhàn)略官（CSO）職務(wù)，吉田憲一郎答應(yīng)了。

外界認為他是平井一夫的“軍師”

“吉田憲一郎作為集團首席財務(wù)官一直支持著我的工作。”這是平井一夫在 2018 年公告中的一句話。

放棄不重要的市場，注重大市場的發(fā)展，吉田憲一郎和平井一夫的做法在近年來得到了顯著成效，至少在利潤收益上恢復(fù)了公司的盈利。