樂(lè)視資金鏈危機(jī)仍在繼續(xù)，樂(lè)視體育與樂(lè)視手機(jī)兩大子生態(tài)首當(dāng)其沖。就算在樂(lè)視體育宣布完成了B+輪融資，估值已接近240億元之后，陰霾仍然籠罩著樂(lè)視體育。

據(jù)motorsport中文網(wǎng)8日消息稱(chēng)，樂(lè)視體育因?yàn)橥锨?017賽季F1轉(zhuǎn)播版權(quán)費(fèi)用，被上報(bào)至F1管理公司（FOM），F(xiàn)OM已經(jīng)決定將樂(lè)視體育排除在信號(hào)傳送名單之外。

也就是說(shuō)，樂(lè)視體育從本周末的加拿大大獎(jiǎng)賽開(kāi)始，將“失去”該項(xiàng)賽事的轉(zhuǎn)播權(quán)。

至此，樂(lè)視體育的版權(quán)流失圖，很可能又多了一個(gè)熱門(mén)賽事。

如今，登陸樂(lè)視體育官方網(wǎng)站不難發(fā)現(xiàn)，樂(lè)視體育的獨(dú)家直播或轉(zhuǎn)播版權(quán)變得越來(lái)越少，與鼎盛時(shí)期的樂(lè)視體育相去甚遠(yuǎn)。

現(xiàn)在的樂(lè)視體育給人更多的感覺(jué)是，這是一個(gè)體育類(lèi)的資訊網(wǎng)站，而不是賽事轉(zhuǎn)播平臺(tái)，難免讓人感到惋惜。

然而，樂(lè)視體育失去的不僅僅是一個(gè)個(gè)熱門(mén)賽事的轉(zhuǎn)播權(quán)，與此同時(shí)還流失了眾多用戶(hù)。

樂(lè)視體育在資金、版權(quán)、高管離職等難題頻出的情況下，勢(shì)必會(huì)造成用戶(hù)的流失。

現(xiàn)在的樂(lè)視體育，還剩下多少可以丟失的籌碼？

賽事版權(quán)再失一城

兩年前的這個(gè)時(shí)候，樂(lè)視體育最多的消息還是“熱門(mén)賽事再下一城”，而今天的樂(lè)視體育，正在為如何保住此前獲得的版權(quán)絞盡腦汁。然而，現(xiàn)實(shí)往往不那么盡如人意。

昨日，樂(lè)視體育在F1賽事方面又被爆出轉(zhuǎn)播權(quán)被剝奪的消息。據(jù)了解，今年是樂(lè)視體育F1版權(quán)合約的最后一年，但樂(lè)視體育因?yàn)橥锨忿D(zhuǎn)播費(fèi)用，被FOM限制了信號(hào)參數(shù)，無(wú)法進(jìn)行賽事轉(zhuǎn)變。

其實(shí)，F(xiàn)1方面不是沒(méi)給樂(lè)視體育留出時(shí)間，但資金問(wèn)題一直拖著后腿。從3月底，樂(lè)視體育才向F1中國(guó)大陸電視版權(quán)持有者上海久事國(guó)際賽事付清2016年的欠款就能看出，樂(lè)視體育沒(méi)有足夠的資金，而久事方面要求樂(lè)視體育在摩納哥大賽前，也就是6月初將新賽季的第一期分期款付清，但樂(lè)視體育仍然沒(méi)有做到，因此失去了F1的轉(zhuǎn)播權(quán)。

按照理論上的說(shuō)法，F(xiàn)1是可能回到樂(lè)視體育轉(zhuǎn)播平臺(tái)的，但前提是，樂(lè)視體育必須先繳清拖欠的相關(guān)費(fèi)用，而F1轉(zhuǎn)播費(fèi)用大約是400萬(wàn)美元一年。

在這期間，樂(lè)視體育對(duì)外宣布完成了B+輪融資，沒(méi)有透露具體的融資數(shù)額，懂懂筆記向樂(lè)視體育內(nèi)部人士詢(xún)問(wèn)，也未獲知。但目前來(lái)看，樂(lè)視體育拿到錢(qián)之后，仍然沒(méi)能付清拖欠的費(fèi)用，如此一來(lái)，最后一年的合約恐怕不會(huì)繼續(xù)執(zhí)行了。

其實(shí)，按照樂(lè)視體育的說(shuō)法，在B+輪融資后公司估值達(dá)到了240億，資金方面的問(wèn)題應(yīng)該會(huì)有所緩解，但外界并沒(méi)有看到這方面的改善。而這輪融資中部分原有股東和中意寧波生態(tài)園下屬基金參投，還有王思聰和馬云的身影，但這也未必能夠表明資本對(duì)樂(lè)視體育仍然持有樂(lè)觀態(tài)度。

但是，由樂(lè)視體育CEO雷振劍及海航資本、普思資本、東方匯富等組成的，越來(lái)越復(fù)雜的戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)，能看出各股東對(duì)樂(lè)視體育的控制越來(lái)越強(qiáng)，似乎表明由著樂(lè)視體育性子干的日子已經(jīng)成為歷史。

回想起樂(lè)視體育的瘋狂擴(kuò)張，在短短幾年內(nèi)就將自己打造成國(guó)內(nèi)現(xiàn)象級(jí)的賽事轉(zhuǎn)播平臺(tái)，不僅有中超、亞冠、英超等足球賽事，還有網(wǎng)球賽事、高爾夫賽事、格斗賽事、F1賽事等諸多賽事的轉(zhuǎn)播權(quán)或獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán)。

但去年年底爆發(fā)的整個(gè)樂(lè)視系的資金危機(jī)，導(dǎo)致樂(lè)視體育先后失去了中超、亞冠的轉(zhuǎn)播權(quán)，英超、意甲等賽事也因費(fèi)用問(wèn)題出現(xiàn)過(guò)停播的情況。然而，樂(lè)視體育的危機(jī)還遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束。

用戶(hù)流失情況嚴(yán)重

就在樂(lè)視體育丟掉多項(xiàng)賽事版權(quán)之后，損失的不只是行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的籌碼，后續(xù)的負(fù)面影響正在逐漸顯現(xiàn)，最明顯的就是在樂(lè)視體育的用戶(hù)方面。

懂懂筆記從易觀千帆處獲得的數(shù)據(jù)顯示，樂(lè)視體育的活躍用戶(hù)數(shù)量呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)，月活用戶(hù)下滑幅度達(dá)到14.52%；而產(chǎn)品啟動(dòng)次數(shù)和使用時(shí)長(zhǎng)的下滑更為明顯，分別以32.31%和32.29%的幅度在下降?；钴S用戶(hù)數(shù)與啟動(dòng)此時(shí)和使用時(shí)長(zhǎng)幾項(xiàng)數(shù)據(jù)的下降，都在表明樂(lè)視體育的被需求程度明顯降低。

此外，樂(lè)視體育在同領(lǐng)域的排名中也有所下降，根據(jù)易觀千帆的數(shù)據(jù)能夠看出，樂(lè)視體育在2016年8月在行業(yè)內(nèi)排名第一位，以466.26萬(wàn)月活躍用戶(hù)數(shù)領(lǐng)先于騰訊體育、新浪體育、直播吧以及聚力體育。但隨著多項(xiàng)賽事休賽期的到來(lái)，行業(yè)集體出現(xiàn)下滑，樂(lè)視體育也是如此。

但隨后的兩個(gè)月時(shí)間，行業(yè)整體再次呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，而這時(shí)的樂(lè)視體育就顯示出增長(zhǎng)緩慢、乏力，已經(jīng)被騰訊體育和直播吧甩在身后。直到今年2月，樂(lè)視體育徹底雪崩，月活躍用戶(hù)數(shù)從411.26萬(wàn)，直接滑落到4月的300.46萬(wàn)，并且還在保持下降。

在樂(lè)視體育遭遇斷崖式下跌時(shí)，此前缺乏優(yōu)質(zhì)的賽事資源的聚力體育抓住機(jī)會(huì)，接過(guò)了此前樂(lè)視體育獨(dú)家的中超、亞冠的版權(quán)。目前擁有中超、亞冠、西甲、英超等熱媒體育內(nèi)容的全媒體版權(quán)，價(jià)值超過(guò)百億。

核心賽事版權(quán)轉(zhuǎn)手的直接結(jié)果就是用戶(hù)的流轉(zhuǎn)。

接盤(pán)版權(quán)后，聚力體育月活用戶(hù)數(shù)量從64.86萬(wàn)攀升至198.53萬(wàn)。而這種對(duì)比在日活躍用戶(hù)數(shù)中則更為明顯，如上圖所示，樂(lè)視體育的日活用戶(hù)在3月被聚力體育反超，最新數(shù)據(jù)顯示，6月2日樂(lè)視體育的日活僅有31.6萬(wàn)，而聚力體育已經(jīng)是前者的3倍多，達(dá)到了101.56萬(wàn)。

聚力體育像去年還擁有這一切的樂(lè)視體育的一樣，享受著核心版權(quán)的流量紅利。但聚力體育能否經(jīng)營(yíng)好中超和亞冠的版權(quán)，不重蹈樂(lè)視體育投入13.5億僅收回5000萬(wàn)的覆轍，我們不得而知。

那一邊，樂(lè)視體育的陰霾還在繼續(xù)。危機(jī)不僅在于樂(lè)視體育的資金和版權(quán)方面，還在于樂(lè)視系對(duì)它的態(tài)度。此前，賈躍亭打造的7大子生態(tài)中，樂(lè)視體育的地位舉足輕重，是內(nèi)容生態(tài)的重要組成部分。

但隨著孫宏斌的加入以及融創(chuàng)對(duì)樂(lè)視的管理權(quán)越來(lái)越大，樂(lè)視體育逐漸成為孫宏斌眼里的“不能干”的生意。在這種情況下，樂(lè)視體育又因?yàn)榘鏅?quán)流失而導(dǎo)致用戶(hù)流失，即便有新一輪融資進(jìn)來(lái)，似乎也難以挽樂(lè)視體育大廈之將傾。

眼下，樂(lè)視體育需要解決的問(wèn)題太多，而它的時(shí)間卻不多了。