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      壽險行業(yè)的銀保渠道和個險渠道之變動向來備受業(yè)界關注。根據A股上市險企近期發(fā)布的2025年半年度報告,各險企上半年銀保渠道業(yè)務收入大幅增長,且在中期業(yè)績發(fā)布會上,多家險企負責人表示,銀保渠道的重要性進一步提升。同時,記者從業(yè)內了解到,上半年壽險行業(yè)銀保新單規(guī)模保費超越個險,銀保渠道時隔十多年重回“C位”。

      過去多年,銀保渠道在壽險行業(yè)發(fā)展中的地位波動起伏。當前,銀保渠道重回新單保費“C位”。對此,業(yè)內人士分析認為,這與“報行合一”政策實施、行業(yè)產品轉型發(fā)展等因素有密切關系,險企正在謀求銀保渠道規(guī)模增長與價值提升的協調統一。

      銀保收入大幅增長

      A股上市險企半年報顯示,上半年,個險渠道保費總收入仍居第一位,但銀保渠道保費同比增速全面超越個險渠道。

      具體來看,上半年,中國人壽個險渠道總保費收入約4004.5億元,同比增長2.6%;銀保渠道總保費約724.4億元,同比增長45.7%。平安人壽代理人渠道規(guī)模保費約3130.46億元,同比微降;銀保渠道規(guī)模保費約415.97億元,同比增長37.5%。太保壽險代理人渠道保費收入約1373.8億元,同比增長0.9%;銀保渠道保費收入約416.6億元,同比增長82.6%。新華保險個險渠道保費收入合計約725.26億元,同比增長5.5%;銀保渠道保費收入合計約461.92億元,同比增長65.1%。人保壽險個險渠道取得原保險保費收入354.14億元,同比增長3%;銀保渠道實現原保險保費收入140.30億元,同比增長18.8%。

      由此可見,銀保渠道保費同比增速全面高于個險渠道。對此,北京排排網保險代理有限公司深圳分公司保險產品經理蘇曉天對《證券日報》記者表示,銀行渠道憑借廣泛的網點覆蓋和高凈值客戶資源,成為險企在利率下行期獲取儲蓄型保險需求的高效路徑。同時,“報行合一”等監(jiān)管政策規(guī)范了手續(xù)費競爭,推動銀保從粗放規(guī)模轉向價值經營;此外,銀行與保險在客戶生命周期管理上的深度協同,形成“1+1>2”的生態(tài)效應,驅動險企戰(zhàn)略資源向銀保傾斜。

      中國人壽在半年報中表示,銀保渠道積極推動渠道轉型,通過落實“報行合一”降本增效,實現保費規(guī)模、新業(yè)務價值雙提升。新華保險董事長楊玉成表示,公司將銀保業(yè)務上升到戰(zhàn)略高度,搶抓“報行合一”之后的銀保市場戰(zhàn)略發(fā)展機遇。提高銀保戰(zhàn)略定位發(fā)展格局,加快實施銀保管理能力的提升方案,錨定做大規(guī)模、做優(yōu)價值、做強生態(tài)的長期目標。

      當前,壽險行業(yè)正在推動產品轉型發(fā)展,分紅險是各家險企主推的產品,同時,多家銀行將分紅險列為重點推薦產品,并將其納入客戶“全生命周期資產配置”方案,銀保渠道已成為分紅險銷售的“主戰(zhàn)場”。

      規(guī)模、價值兩手抓

      在壽險業(yè)發(fā)展過程中,個險渠道和銀保渠道的地位持續(xù)變化,也備受業(yè)界關注。當前,隨著行業(yè)將主力產品轉向分紅險,銀保渠道在新單業(yè)務領域的重要性持續(xù)提升。各險企也在追求銀保渠道保費規(guī)模和價值貢獻的協調統一。

      在蘇曉天看來,銀保渠道“規(guī)模高、價值低”的老問題已經發(fā)生改變——隨著產品結構從短期儲蓄險轉向長期保障型、高價值產品,銀保渠道新業(yè)務價值貢獻顯著提升。

      從部分險企來看,上半年,新華保險的銀保渠道實現業(yè)務規(guī)模、期交與價值全面增長;平安人壽銀保渠道新業(yè)務價值同比增長168.6%;人保壽險實現半年新業(yè)務價值29.24億元,可比口徑下同比增長107.7%。

      上海金融與發(fā)展實驗室主任曾剛對《證券日報》記者表示,銀保業(yè)務進一步高質量發(fā)展,需要銀行與保險公司共同轉變理念,從短期傭金驅動轉向長期價值創(chuàng)造,真正實現金融服務與客戶需求的深度對接。

      具體來看,需要從四方面發(fā)力。

      一是銀行與保險公司要建立新型戰(zhàn)略合作關系,從單純的渠道與產品提供方,轉變?yōu)榭蛻粜枨蠓胀恕I疃热诤峡蛻魯祿治瞿芰?,共同打造精準畫像,提供差異化服務方案?/p>

      二是銀保產品設計應回歸保障本源,強化保險保障功能。

      三是提升銀行網點保險專業(yè)服務能力。

      四是以科技賦能優(yōu)化銀保服務體驗。構建線上線下一體化服務模式,利用大數據、AI(人工智能)等技術提升銷售合規(guī)性和服務效率,實現從“一次性銷售”向“全生命周期管理”轉變。

      責任編輯:莊婷婷

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