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      高校腐敗烈度逐年升級(jí):權(quán)力過(guò)大 制約過(guò)?。?)

      權(quán)力過(guò)大,制約過(guò)小

      一個(gè)不斷被人提及的案例是,幾年前,湖北省財(cái)政廳對(duì)一所黨政一把手雙雙“落馬”的高校進(jìn)行調(diào)研后發(fā)現(xiàn),該校內(nèi)部管理制度“要啥有啥”,招標(biāo)采購(gòu)程序“樣樣齊備”。有人感慨,“空有制度,沒(méi)有監(jiān)督,也是枉然。”

      “權(quán)力過(guò)大,制約過(guò)小。高校內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理像個(gè)自成一體的小社會(huì)。”時(shí)任湖北省教育廳副廳長(zhǎng)的周洪宇這樣概括高校領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)犯罪頻發(fā)的原因。

      在湖北一些高校里甚至流行一句戲言:“如果你喜歡一個(gè)人,讓他去管基建;如果你痛恨一個(gè)人,也讓他去管基建?!北澈蟮摹澳е洹本褪牵汗芑茏屓艘宰羁焖俣取案黄饋?lái)”,也能以最快速度“倒下去”。

      校外監(jiān)督也相當(dāng)乏力。

      《人民日?qǐng)?bào)》曾對(duì)此撰文分析:武漢的教育部所屬高校,在十堰、恩施等武漢外市州的省教育廳所屬高校,主管部門(mén)“鞭長(zhǎng)莫及”,而當(dāng)?shù)亟逃?、?cái)政部門(mén)“既管不了它的帽子,又管不了它的票子”。

      即使是對(duì)省屬高校,湖北省財(cái)政廳行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理處處長(zhǎng)周學(xué)武也曾對(duì)媒體坦陳,過(guò)去主要只管了高校經(jīng)費(fèi)的劃撥,報(bào)表的審核等,至于怎么“花錢”,主要靠高校自主管理?!耙?yàn)楦咝=?jīng)費(fèi)來(lái)源是多渠道的,不光是財(cái)政撥款,所以許多不必經(jīng)國(guó)庫(kù)集中支付這一關(guān)?!?/P>

      “45歲現(xiàn)象”與帶病提拔

      長(zhǎng)期以來(lái),不少人認(rèn)為職務(wù)犯罪主要呈現(xiàn)為“59歲現(xiàn)象”。

      孫義在調(diào)查中則發(fā)現(xiàn)一個(gè)新特點(diǎn):100名職務(wù)犯中,初次犯罪時(shí)的平均年齡僅為45.3歲,犯罪已呈現(xiàn)“45歲現(xiàn)象”。其中,初次犯罪時(shí)年齡為39歲以下的17名,占總?cè)藬?shù)的17%;40歲至45歲的21名,占總?cè)藬?shù)的21%;46歲至50歲的38名,占總數(shù)的38%;三項(xiàng)合計(jì)占總?cè)藬?shù)的76%,而56歲以上的僅有14人,只占總?cè)藬?shù)的14%。

      “由此可見(jiàn),隨著干部隊(duì)伍的年輕化,職務(wù)犯罪正呈現(xiàn)低齡化的趨勢(shì)?!睂O義認(rèn)為,職務(wù)犯犯罪時(shí),基本上都年富力強(qiáng),其事業(yè)和權(quán)力正處于上升期或頂峰期,這是應(yīng)引起高度關(guān)注的重要問(wèn)題。

      孫義還發(fā)現(xiàn),高?;殑?wù)犯主體所處的特定地位以及其犯罪構(gòu)成的特殊性,決定了其犯罪持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)。由于他們的犯罪手段隱秘、形式多樣,再加上其特定職務(wù)的保護(hù),使職務(wù)犯罪在較短時(shí)間內(nèi)被查處的概率十分低。

      從案犯在犯罪期間原職務(wù)職級(jí)變動(dòng)情況看,不少人往往是一邊被提拔重用,一邊瘋狂犯罪。他們?cè)诒惶岚沃赜煤螅S著權(quán)力資本不斷的加大與擴(kuò)張,牟利的胃口也逐步擴(kuò)大。

      在100名高?;ǜ瘮“阜钢?,孫義僅根據(jù)目前公開(kāi)的資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)就發(fā)現(xiàn),從初次犯罪到被查處止,犯罪持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的在12年以上,平均持續(xù)時(shí)間為4.56年。從犯罪次數(shù)看,人均犯罪次數(shù)為11.47次,最少的1次,最多的達(dá)74次。

      令人憂心的是,職務(wù)犯在如此長(zhǎng)的犯罪時(shí)間內(nèi),沒(méi)有一個(gè)人因?yàn)閷?shí)施犯罪行為影響其職務(wù)、級(jí)別,相反,還有32人因“工作實(shí)績(jī)突出”得到提拔重用,占全部職務(wù)犯總?cè)藬?shù)的32%之多。原任職務(wù)職級(jí)未變動(dòng)的為56人,占總?cè)藬?shù)的56%,未發(fā)現(xiàn)職務(wù)職級(jí)下降的。

      落馬領(lǐng)導(dǎo)曾被評(píng)“干部群眾的貼心人”

      孫義在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),犯罪主體的特殊性,決定了他們?cè)趯?shí)施這些犯罪時(shí),基于保護(hù)權(quán)力、地位和利益的需要,更多地使用“智能”去完成犯罪。

      比如,他們常常把受賄活動(dòng)混雜在合法的公務(wù)活動(dòng)之中。在實(shí)施受賄行為時(shí),幾乎是“一對(duì)一”地與行賄人進(jìn)行,沒(méi)有證人,不留物證;有的人在受賄過(guò)程中,邊貪邊退,貪大退小,或收小退大,認(rèn)為就是出事也僅是違紀(jì),以退為擋箭牌;有的人則下收上送,在犯罪的同時(shí),千方百計(jì)地尋求保護(hù)傘。

      另外,他們中的不少人隨著職務(wù)的不斷升遷,權(quán)力越來(lái)越大,犯罪也是不斷升級(jí),隱蔽性和詭秘性也相應(yīng)升級(jí)。隨著職務(wù)的升遷,他們千方百計(jì)地運(yùn)用所享有的較高的權(quán)力和地位,采取各種智能化的手段掩蓋自己的犯罪行為,保護(hù)自己,如轉(zhuǎn)移贓物、銷毀證據(jù)、訂立攻守同盟等。

      一個(gè)典型的案例是南京人口學(xué)院原副院長(zhǎng)、國(guó)際培訓(xùn)中心主任(正廳級(jí))朱某,為掩蓋自己的受賄犯罪,她可謂費(fèi)盡心機(jī):一是貪財(cái)有方。她與行賄人單線聯(lián)系,地點(diǎn)經(jīng)常變化,不留痕跡,沒(méi)有收條。二是藏贓有術(shù)。她的銀行卡多,涉及8個(gè)行,有的甚至換成外幣存入銀行。三是退款有道。她認(rèn)為不保險(xiǎn)的人退,風(fēng)聲緊時(shí)退,有第三者知情的退,廉政建設(shè)時(shí)退。特別是她常邊退邊收,退了又收,犯罪有很大的欺騙性、隱蔽性和詭秘性。

      事實(shí)上,在武漢大學(xué)的腐敗窩案中,一個(gè)頗具諷刺意味的細(xì)節(jié)是,10年間,陳昭方一直在收錢與退錢的反復(fù)中徘徊。2004年至2009年,陳昭方下屬多人因貪污受賄先后被查,他擔(dān)心受到牽連,在2004年、2007年、2008年、2009年,分五次將收受陳恩成的賄賂退還。而每當(dāng)風(fēng)聲一過(guò),陳昭方又接過(guò)了陳恩成的“感謝費(fèi)”。

      孫義研究大量資料發(fā)現(xiàn),有不少腐敗分子平時(shí)工作勤勤懇懇,生活上艱苦樸素,有公車不坐,有名牌衣不穿,在群眾中口碑很好,甚至是廉政典型。

      在孫義看來(lái),職務(wù)犯罪呈現(xiàn)出的較高智能化特征,甚至成為當(dāng)前防范和打擊職務(wù)犯罪的難點(diǎn)之一。

      今天宣判的武漢大學(xué)常務(wù)副書(shū)記龍小樂(lè)在落馬之初被媒體披露,2006年曾獲“全國(guó)優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱號(hào)。其材料稱:“龍小樂(lè)勤奮敬業(yè),克己奉公,心系群眾,廉潔自律,是廣大干部職工的貼心人?!庇纱艘齺?lái)社會(huì)上一片驚愕之聲。

      這樣的諷刺性劇目不斷上演。

      2006年年初,武漢科技大學(xué)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制自查報(bào)告會(huì)上,當(dāng)時(shí)的書(shū)記吳國(guó)民、校長(zhǎng)劉光臨公開(kāi)承諾:廉潔自律,從我做起;嚴(yán)格要求,接受監(jiān)督。半年之后,2006年6月20日,因涉嫌重大受賄,劉光臨被刑事拘留。兩個(gè)月后,吳國(guó)民也因涉嫌受賄被刑事拘留。(記者 雷宇 葉鐵橋)

       

       

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      責(zé)任編輯:海霞
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