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      創(chuàng)業(yè)的“水”有多深?這只“螃蟹”該怎么吃?

      當(dāng)滿腔的激情遇上殘酷的市場,當(dāng)自我滿意的產(chǎn)品面臨科技壁壘,資金、人脈、經(jīng)驗……一個個課堂上沒有教過的實際困難撲面而來。

      創(chuàng)業(yè)的“水”有多深?初涉創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生怎樣堅持?大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢何在?希望就在前方,我該怎么走過去?

      除了激情,隱性資本不可少

      沒有客戶,房租、水電費、日?;ㄤN又步步緊逼,公司入不敷出。除了激情和理論,創(chuàng)業(yè)還需要大量實戰(zhàn)經(jīng)驗、社會關(guān)系、資金等各方面的資本。

      剛過完年,王文基就忙著錄制自己作為培訓(xùn)講師的演講視頻。去年6月,他帶著自己一年多基本沒有業(yè)務(wù)的創(chuàng)業(yè)公司搬進(jìn)了山東大學(xué)創(chuàng)業(yè)實踐中心,這里可以免費給他提供辦公場地。

      王文基自稱上學(xué)時就是個不太安分的小伙子。2001年從山東大學(xué)畢業(yè)后,他做過高校教師,讀了MBA,又先后擔(dān)任過一些企業(yè)的大區(qū)經(jīng)理、企劃總監(jiān)等多個職務(wù),但一直沒找到自己真正想要的東西。2008年,王文基決定自己成立公司。他在濟(jì)南市高新區(qū)創(chuàng)業(yè)孵化中心注冊成立了一家管理咨詢有限公司,單槍匹馬跑起了業(yè)務(wù)。

      但王文基發(fā)現(xiàn),企業(yè)管理和業(yè)務(wù)開展并不像想象中的那么容易。公司剛成立時,他很幸運地拿下了第一筆較大的培訓(xùn)業(yè)務(wù),為一家企業(yè)培訓(xùn)基層員工。但此后一年多,雖然他四處奔波拉業(yè)務(wù),但基本處于停滯狀態(tài)。他跑過的很多大企業(yè),雖然有培訓(xùn)員工的需求,但一看他的工作經(jīng)歷和公司狀況,認(rèn)為他既缺乏真正的市場實戰(zhàn)經(jīng)驗,又沒有強(qiáng)大的支撐團(tuán)隊,婉拒了,有的甚至理都不理。而小企業(yè)要么不重視員工培訓(xùn),要么有心無力,沒有資金。他跑了幾十個,每次都是強(qiáng)打精神去,帶著失望回。一年多的時間對他來說簡直度日如年。一方面基本上沒有找到客戶,另一方面房租、水電費、日?;ㄤN步步緊逼,靠第一筆業(yè)務(wù)賺到的一點小錢已經(jīng)難以支撐下去。公司開始入不敷出,個人生活費都沒有了著落,他只好借錢維持生計。在此期間,王文基開始彷徨,質(zhì)疑創(chuàng)業(yè)的沖動,后悔當(dāng)初放棄了在泰安一家高校工作了4年的教師職位,創(chuàng)業(yè)的激情一天天消沉。萬般無奈之下,王文基悄悄考過公務(wù)員、省屬事業(yè)單位,還到另一家公司應(yīng)聘業(yè)務(wù)員,但最終都沒有成功。

      直到去年5月,王文基的母?!綎|大學(xué)的創(chuàng)業(yè)實踐中心同意免費提供辦公室,王文基才感到絕處逢生。簽了相關(guān)協(xié)議,他帶著眼看連房租都交不上的公司搬進(jìn)中心,免去了每個月為房租發(fā)愁的苦惱。

      在山東大學(xué)創(chuàng)業(yè)實踐中心的支持和指導(dǎo)下,王文基收縮了業(yè)務(wù)范圍,主要針對大學(xué)低年級學(xué)生和企業(yè)基層員工開展室內(nèi)體驗式培訓(xùn)。低年級學(xué)生的培訓(xùn)業(yè)務(wù),主要來自山東大學(xué)等高校針對部分家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的培訓(xùn)項目。王文基說,近幾個月來,公司開始有業(yè)務(wù),減少虧損,再加上免去了辦公房租,逐漸收支平衡,但要實現(xiàn)盈利,還需要不少時間。

      回顧這一到目前仍然非常艱難的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,已不再張揚的王文基苦笑著把原因歸結(jié)為“個人實際工作能力不足”,他說:“大學(xué)生不要輕言創(chuàng)業(yè),要踏踏實實地工作。很多剛走出校門的大學(xué)生,并沒有真正作好創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備,對創(chuàng)業(yè)本身一知半解,空有一腔激情,這非常危險?!蓖跷幕f,他自己原以為學(xué)了MBA,還在市場營銷系當(dāng)過幾年教師,就可以在市場上闖蕩了。但事實上,創(chuàng)業(yè)不僅需要激情和理論,還需要大量實戰(zhàn)經(jīng)驗、社會關(guān)系、資金等各方面的資本。

      王文基一頭扎入市場,一方面,遇到資金周轉(zhuǎn)困難等問題,另一方面,雖然業(yè)務(wù)不多,但需要繳納的稅費一點也沒少,原來的創(chuàng)業(yè)孵化中心也沒有給他實質(zhì)的支持和優(yōu)惠。此外,他也申請了一些創(chuàng)業(yè)基金,但填了表格之后沒有下文,最終一分錢也沒有拿到。

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      責(zé)任編輯:海霞
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