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      能源互聯(lián)網(wǎng)降低軟件成本

      在德國,電力系統(tǒng)中有33%的電是來自于新能源,對運(yùn)維的要求變得更高。

      風(fēng)能、光伏的供電是不穩(wěn)定的,日照時間、日照強(qiáng)度、風(fēng)力大小這些條件人工無法控制,電網(wǎng)系統(tǒng)難以穩(wěn)定。

      電網(wǎng)的供給和需求得更加匹配,電力負(fù)荷也得變化,在新能源發(fā)電量比例上升的過程中,這些問題會更加嚴(yán)重。因此對發(fā)電和輸電全過程的數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控也是必然趨勢,這是能源互聯(lián)網(wǎng)的一部分。建設(shè)云平臺、提高儲能效率、電網(wǎng)調(diào)峰、微電網(wǎng)建設(shè)、多能互補(bǔ),種種措施需要多管齊下。

      用戶側(cè)管理的一個方向是運(yùn)維,各公司也有奇招。張雷提出了 “綠托邦”(Entopia,即“Energy”能源和“topia”城邦的組合)概念,希望通過智能技術(shù)、EnOS操作系統(tǒng)把家里的充電樁、儲能電池、空調(diào)、取暖裝置等等產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)自動化。

      阿里云去年與陽光電源達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,建立“智慧光伏云iSolarCloud”,為太陽能發(fā)電站的用戶提供標(biāo)準(zhǔn)化的管理平臺,提高生產(chǎn)效率。不止是企業(yè),清華大學(xué)能源互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新研究院常務(wù)副院長高峰介紹,他們也推出了免費(fèi)的能源互聯(lián)網(wǎng)仿真云平臺。

      還有哪里可以砍成本?

      除軟硬件外,融資成本,土地、人工成本在光伏發(fā)電中也占著相當(dāng)?shù)谋壤妰r(jià)下降也有路可循。

      瞿曉鏵分析,當(dāng)資金成本的年利率為8%時,就占度電成本40%;資金成本每下降1%,度電成本下降5%。

      資金成本當(dāng)然不可能變成零,不過資本市場的股權(quán)收益在下降,人民幣匯率波動明顯,這對光伏企業(yè)的融資反而利好。如果補(bǔ)貼能及時發(fā)放,企業(yè)可獲得低息貸款或債券,光伏發(fā)電的資金成本還能下降。

      光伏企業(yè)自身為了降低融資成本也作出了不少努力。綠能寶、國鑫所等都是為了解決光伏制造鏈、供應(yīng)鏈時的融資難,而在過去數(shù)年中快速成立的融資服務(wù)公司。

      而雖然工資成本不斷上升,但隨著軟硬件技術(shù)水平的提高,工作人員將越來越少。這樣看來,新能源發(fā)電的各類成本都有下降空間,即便發(fā)電和輸電成本短期內(nèi)還無法降至極限,但接近平價(jià)上網(wǎng)已確定會發(fā)生,而且時間也越來越近。

      國際油價(jià)、煤炭價(jià)格確有漲跌,但化石能源終有用完的一日。張雷稱:“今天我們有了5毛錢/千瓦時的太陽能電價(jià),這個價(jià)格就不可能再回到6毛錢,只有一路往下,這就是技術(shù)的魅力。我們按現(xiàn)在的速度往后看5年、15年,未來是什么樣?一個美好的能源世界,綠色驅(qū)動的能源世界。”

      責(zé)任編輯:林晗枝

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