社區(qū)服務(wù)升級(jí)

對于每個(gè)人而言，8小時(shí)工作，8小時(shí)娛樂，還有8小時(shí)在家。這里面對應(yīng)的三個(gè)開發(fā)商服務(wù)場景基礎(chǔ)是寫字樓、購物中心、住宅。

從某個(gè)意義上說，開發(fā)商由于擁有巨大的業(yè)主資源，更像是一個(gè)線下的流量入口，給業(yè)主匹配更多的服務(wù)，滿足業(yè)主更多便捷的需求。

克而瑞分析稱，打通社區(qū)服務(wù)的“最后一公里”，以保利、融創(chuàng)、正榮為代表的企業(yè)在規(guī)模擴(kuò)張和服務(wù)提升等方面進(jìn)行了探索，涉及到社區(qū)O2O、社區(qū)養(yǎng)老、社區(qū)金融等各個(gè)方面。

以正榮同微信支付合作的智能小區(qū)為例，其已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了人臉識(shí)別，每個(gè)業(yè)主只需要掃描人臉就可進(jìn)入小區(qū)，以往保安站崗的場面已不復(fù)存在。同時(shí)，在“正榮幸福家”微信服務(wù)號(hào)中還有8項(xiàng)功能，分別是“報(bào)事報(bào)修”、“物業(yè)賬單”、“訪客通行”、“生活繳費(fèi)”、“城市服務(wù)”、“活動(dòng)召集”、“正榮微店”、“業(yè)主格子鋪”，并且在排序上，做到在一個(gè)手機(jī)屏幕中，容納700戶家庭所需要的功能。

正榮物業(yè)總經(jīng)理林志偉把正榮物業(yè)理解成為一個(gè)平臺(tái)，一方是業(yè)主，一方是第三方的資源，正榮物業(yè)更多是提供這個(gè)平臺(tái)來服務(wù)業(yè)主，他希望雙方進(jìn)行良性互動(dòng)，然后再去不斷地?fù)屨歼@個(gè)市場，這才是物業(yè)未來的追求。

基于微信支付平臺(tái)，正榮物業(yè)已與國美、樂購、永輝等商家達(dá)成合作協(xié)議，正榮旗下自營的生態(tài)食品資源也在引入該計(jì)劃中，如福州故鄉(xiāng)農(nóng)園的生態(tài)蔬果、生態(tài)豬肉等，業(yè)主均可在“正榮微店”中通過微信支付購買。

而在社區(qū)養(yǎng)老方面，有地產(chǎn)企業(yè)也與人壽保險(xiǎn)合作，兩者合作范圍涵蓋養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)、運(yùn)營服務(wù)平臺(tái)搭建、保險(xiǎn)客戶養(yǎng)老服務(wù)、產(chǎn)業(yè)鏈上下游投資等多項(xiàng)內(nèi)容。開發(fā)商有業(yè)主資源，保險(xiǎn)公司可以提供養(yǎng)老服務(wù)，這樣結(jié)合使得雙方獲益，而業(yè)主則可以享受居家養(yǎng)老更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。