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      北極星火力發(fā)電網訊:北極星電力網獲悉,近日福建省龍巖市人民政府印發(fā)了2017年重點項目年度工作目標安排及分級管理意見的通知。其中涉及龍巖220千伏主干電網工程、新羅龍麟環(huán)境純低溫余熱發(fā)電及循環(huán)經濟(協(xié)同處理垃圾)示范項目、永定華潤(龍?zhí)?熟料水泥生產線二期及配套純低溫余熱發(fā)電項目、華潤(永定)湖坑風電場工程等19個重點能源項目,詳情如下:

      龍巖市人民政府關于印發(fā)2017年重點項目年度工作目標安排及分級管理意見的通知

      龍政綜〔2017〕4號

      各縣(市、區(qū))人民政府,龍巖經濟技術開發(fā)區(qū)(龍巖高新區(qū))、廈龍山海協(xié)作經濟區(qū)管委會,市直有關單位,各重點項目建設單位:

      2017年是實施“十三五”規(guī)劃的重要一年,全市重點項目建設戰(zhàn)線要認真貫徹落實中央、省、市經濟工作會議以及市第五次黨代會精神,緊緊圍繞全面推進“三大戰(zhàn)略”、深入打好“三大戰(zhàn)役”決策部署,突出抓好重大重點項目,進一步擴大有效投資,切實增強發(fā)展后勁,推進全市經濟社會持續(xù)健康平穩(wěn)發(fā)展,推動創(chuàng)新型工貿旅游強市加快建設,為“再上新臺階、建設新龍巖”做出更多更大貢獻。經研究決定,2017年全市重點項目安排300個,總投資3524.1億元,年度投資計劃705.7億元。其中:列入省重點項目188個(市管171個),總投資2380.3億元(市管1556.4億元),年度計劃投資415.3億元(市管323.7億元)?,F將有關要求通知如下:

      一、加強統(tǒng)籌協(xié)調。各級各部門要按照重點項目建設年度目標要求,加強組織領導,優(yōu)化項目服務,創(chuàng)新服務機制,落實保障措施,切實抓好重點項目建設的協(xié)調、調度、檢查和督促。市發(fā)改委、重點辦作為全市重點項目建設的綜合管理部門和工作協(xié)調機構,要切實擔負起組織協(xié)調、跟蹤檢查、督促通報、檢查反饋等職責,及時通報全市重點項目建設運行態(tài)勢、實施進展情況,督促檢查重點項目建設進展、開工投產、質量安全等情況。

      二、實行分級管理。實行重點項目建設分級管理,市直部門所屬及跨縣(市、區(qū))的項目,列為市級管理項目(以下簡稱市管項目),以市直行業(yè)主管部門為主負責跟蹤推進;其余項目按屬地原則,列為縣級管理的項目(以下簡稱縣管項目),以縣(市、區(qū))人民政府為主負責跟蹤推進(具體分級管理項目名單詳見附件1)。市直行業(yè)主管部門和各縣(市、區(qū))人民政府、龍巖經濟技術開發(fā)區(qū)(龍巖高新區(qū))管委會、廈龍山海協(xié)作經濟區(qū)管委會作為重點項目分級管理單位(以下統(tǒng)稱分級管理單位)主要負責跟蹤、檢查、監(jiān)督所管項目建設情況,協(xié)調解決本部門、本行政區(qū)域內重點項目建設所涉及的有關問題,監(jiān)督項目建設的質量進度、投資安全、廉政建設等,監(jiān)測分析項目投資完成和資金到位、形象進度等情況;配合市發(fā)改委、重點辦抓好項目的協(xié)調、檢查、監(jiān)督等工作,開展重點項目建設年度考評和參建單位業(yè)績信譽登記評價等工作;全面推行重點項目標準化管理,督促項目建設單位認真執(zhí)行工程建設管理的法律法規(guī)和規(guī)章制度;加強溝通聯系,對本級職能范圍內無法解決的問題,應及時上報上級相關職能部門和市發(fā)改委、重點辦,提請統(tǒng)籌協(xié)調解決。

      三、強化協(xié)調服務。各級各部門要加強溝通協(xié)調,密切配合、互相支持、形成合力,全面推行“一線”工作法,有效落實“六個一”工作機制,建立健全“主要領導一季一調度、分管領導一月一協(xié)調、主管部門一周一推進”的項目協(xié)調機制,及時協(xié)調解決重點項目建設在環(huán)境評價、節(jié)能評估、土地報批、征遷交地、資金籌措、地材供應、交通運輸、施工用水用電用油及火工品供應等方面優(yōu)先安排、重點保障,為項目實施創(chuàng)造無障礙建設環(huán)境。各分級管理單位要進一步落實分級管理責任,強化重點項目分級目標管理,切實加強項目的協(xié)調、調度、檢查、督促。項目審批部門要進一步強化重點項目優(yōu)先審批、問題優(yōu)先解決、土地優(yōu)先保證、資金優(yōu)先統(tǒng)籌、人才優(yōu)先調派的做法,理順環(huán)節(jié),簡化程序,暢通渠道,限時辦結,提速增效。行業(yè)主管部門要擔負起本行業(yè)重點項目的組織協(xié)調工作,督促項目業(yè)主做好投資、質量、進度和安全控制工作。

      四、落實目標責任。各分級管理單位要根據市政府批準的重點項目年度工作目標,認真摸清核實項目開竣工時間,科學安排年度投資計劃,把項目年度投資任務、開竣工時間和節(jié)點形象進度按月細化分解到各相關建設單位,并對項目的投資進度、開竣工時間、質量安全、廉政建設等進行監(jiān)督檢查。項目建設單位是項目實施的責任主體,要將投資任務、開竣工節(jié)點進一步細化、分解到年、到季、到月,按照時間進度有序推進,促進年度投資額盡快轉化為實物工作量,并按月及時報送項目實物投資量、開竣工時間及工程形象進度,準確反映項目推進情況及存在問題。

      五、精心組織實施。重點項目建設要嚴格執(zhí)行國家有關法律法規(guī),建立健全相應的責任體系,認真落實項目法人責任制、招標投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制、質量安全監(jiān)督制和廉政建設責任制以及各種驗收制度,大力推行標準化管理,全面推廣和諧征遷;切實加強和落實工程建設中的進度銜接、投資控制、質量保證和安全生產等措施,加強事前監(jiān)督和監(jiān)管,關口前移,全程監(jiān)控,確保安全生產;要精心組織,科學調度,有序推進項目加快實施。2017年全市重點項目建設的實施情況將繼續(xù)作為“市政府對縣(市、區(qū))政府績效管理指標考評體系”的重要組成部分,并作為市直相關部門績效管理的一項重要內容,各縣(市、區(qū))人民政府、龍巖經濟技術開發(fā)區(qū)(龍巖高新區(qū))管委會、廈龍山海協(xié)作經濟區(qū)管委會、市直各有關部門要進一步完善和落實分級管理責任,制訂具體的工作計劃方案,抓好各項配套工作措施的到位,確保全面完成今年的重點項目建設工作任務。

      龍巖市人民政府

      2017年1月14日

      (此件主動公開)

      責任編輯:楊林宇

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