當(dāng)中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)在存量博弈與創(chuàng)新焦慮中尋求破局時(shí)，一家企業(yè)的“迎新”儀式，悄然折射出其穿越周期的底層邏輯。為了迎接1000多名從校園走向職場(chǎng)的“新伊代”們，7月26日，伊利集團(tuán)舉辦了以“活力向上·給世界力量”為主題的2025新員工入職典禮，伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁潘剛參加活動(dòng)，與新員工分享了伊利以消費(fèi)者為中心，通過(guò)不斷創(chuàng)新來(lái)持續(xù)滿足消費(fèi)需求的實(shí)踐，并勉勵(lì)新員工保持青年人的蓬勃朝氣和昂揚(yáng)銳氣，書(shū)寫(xiě)新時(shí)代更多精彩。

潘剛表示：“當(dāng)下，市場(chǎng)環(huán)境和消費(fèi)者需求瞬息萬(wàn)變，創(chuàng)新不僅是我們企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力，更是破解業(yè)務(wù)難題的關(guān)鍵鑰匙。我相信，新員工們的加入會(huì)為我們企業(yè)帶來(lái)更多新視角、新想法、新創(chuàng)意，也希望新員工們帶著這份敢于突破、勇于探索的創(chuàng)新精神，與所有老員工們一起去實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)新突破。”

伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁潘剛寄語(yǔ)新員工

搭建平臺(tái) 帶動(dòng)“新伊代”以消費(fèi)者為中心創(chuàng)新

“做消費(fèi)者的‘真愛(ài)粉絲’，造就消費(fèi)者的‘真愛(ài)產(chǎn)品’。”潘剛認(rèn)為，企業(yè)的發(fā)展之本在于消費(fèi)者，伊利開(kāi)展所有工作都應(yīng)該圍繞一個(gè)核心，那就是以消費(fèi)者為中心。2025新員工入職典禮，正是這一理念與“新伊代”創(chuàng)新活力深度碰撞、交融的實(shí)踐舞臺(tái)。

沒(méi)有局限于常規(guī)基礎(chǔ)的入職培訓(xùn)，伊利打造了一條新員工身體力行企業(yè)理念的創(chuàng)新實(shí)踐之路——本次活動(dòng)分為創(chuàng)意集市、音樂(lè)劇以及入職典禮三個(gè)部分，提前開(kāi)展了新員工相關(guān)培訓(xùn)以及準(zhǔn)備工作，助力新員工達(dá)成理解創(chuàng)新、探索創(chuàng)新和展示創(chuàng)新的工作閉環(huán)。

創(chuàng)意集市以實(shí)踐場(chǎng)景讓新員工感知“創(chuàng)新如何服務(wù)消費(fèi)者”；老員工親情奉上的音樂(lè)劇《以愛(ài)之名》，通過(guò)伊利人建立中國(guó)首個(gè)母乳研究數(shù)據(jù)庫(kù)的故事，從精神傳承層面進(jìn)一步強(qiáng)化了文化認(rèn)同；入職典禮則通過(guò)入職宣誓、齊唱司歌等形式以目標(biāo)錨定明確行動(dòng)方向——三者環(huán)環(huán)相扣，以實(shí)踐場(chǎng)景為路徑，以精神傳承為紐帶，以價(jià)值觀錨定為羅盤(pán)，將“以消費(fèi)者為中心”的理念轉(zhuǎn)化為可體驗(yàn)、可感知的具象場(chǎng)景。

在創(chuàng)意集市，“新伊代”們分成若干小組，從“包裝、營(yíng)銷、吃法、服務(wù)”四大方向出發(fā)進(jìn)行創(chuàng)意，腦洞大開(kāi)卻不離消費(fèi)者需求，呈現(xiàn)出多個(gè)令現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)者點(diǎn)贊的“金點(diǎn)子”。一位消費(fèi)者說(shuō)道，“有一些看似黑暗料理的產(chǎn)品，比如小龍蝦酸奶冰激凌，奶粉蘸醬，經(jīng)過(guò)日復(fù)一日的研發(fā)后，變得不‘黑暗’反而很好吃。集市中的創(chuàng)意是能切實(shí)用到日常生活中的，真的會(huì)便利生活，帶來(lái)新的產(chǎn)品體驗(yàn)。”

一位“新伊代”組長(zhǎng)講到，通過(guò)創(chuàng)意集市，我們這些還未入職的大學(xué)生，更好地感受到了公司以消費(fèi)者為中心，注重創(chuàng)新的理念。我們?cè)谧鰟?chuàng)意的過(guò)程中，也在考慮是否能真的便利消費(fèi)者或?yàn)樗麄儙?lái)新的體驗(yàn)。

伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁潘剛與新員工互動(dòng)

在創(chuàng)新集市與“新伊代”們交流互動(dòng)后，潘剛鼓勵(lì)大家：“在創(chuàng)意集市上，新員工們圍繞產(chǎn)品新包裝、吃法新嘗試、營(yíng)銷新方式和服務(wù)新體驗(yàn)，呈現(xiàn)出了一個(gè)個(gè)極富想象力的創(chuàng)意作品，讓人眼前一亮。在與新員工交流的過(guò)程中，我看到了大家青春的活力和昂揚(yáng)的風(fēng)采，也感受到了大家對(duì)創(chuàng)新的執(zhí)著和對(duì)健康事業(yè)的熱愛(ài)，這讓我對(duì)伊利的未來(lái)信心倍增。”

員工價(jià)值領(lǐng)先 以人才生態(tài)鑄就健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能

創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)非常重要，伊利走到今天，靠的就是持續(xù)的創(chuàng)新。潘剛叮囑大家：“學(xué)無(wú)止境，我們需要不斷地去學(xué)習(xí)，不斷地去創(chuàng)新，不斷地去改變。這樣的精神激發(fā)了企業(yè)的創(chuàng)新，促使企業(yè)得到增長(zhǎng)”。 他以“員工價(jià)值領(lǐng)先”為核心，強(qiáng)調(diào)“伊利永遠(yuǎn)為創(chuàng)造價(jià)值的人搭建舞臺(tái)”，而創(chuàng)造價(jià)值的核心，就是“滿足甚至超越消費(fèi)者需求，做消費(fèi)者的真愛(ài)粉絲”。

人才是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。圍繞潘剛提出的“尊重人、凝聚人、成就人、發(fā)展人”的人才理念，伊利逐步建立起一套完善的“選、育、留”全鏈條科學(xué)管理體系。本次入職典禮，通過(guò)多個(gè)創(chuàng)新環(huán)節(jié)，讓“新伊代”深刻理解企業(yè)價(jià)值觀和理念，圍繞消費(fèi)者需求，深度開(kāi)展個(gè)性化創(chuàng)新探索及實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)從身份認(rèn)同到角色融入的快速過(guò)渡，為健康產(chǎn)業(yè)挖掘人才潛力。

伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁潘剛授予新員工文化誓詞

在伊利，人始終是最核心的資產(chǎn)和最澎湃的引擎。從2012年開(kāi)始持續(xù)至今，公司連續(xù)14年開(kāi)展內(nèi)部雇主品牌項(xiàng)目“春雨計(jì)劃”，作為提升員工敬業(yè)度的抓手，始終圍繞著“員工價(jià)值領(lǐng)先”目標(biāo)，從硬環(huán)境改善到軟環(huán)境提升，從吃穿住行到成長(zhǎng)發(fā)展，從員工身心健康到復(fù)原力提升，從福利關(guān)愛(ài)到多元化認(rèn)可等，關(guān)注多際代員工，覆蓋基層、中層、高層各級(jí)人員，讓全員共同沐浴著春雨，實(shí)現(xiàn)“讓員工與企業(yè)共成長(zhǎng)，讓員工分享到企業(yè)發(fā)展的成果”這一初衷，為員工工作和生活保駕護(hù)航。

人才是伊利發(fā)展的重要基礎(chǔ)和關(guān)鍵支撐。一直以來(lái)，伊利通過(guò)構(gòu)建卓越的人才發(fā)展生態(tài)，不斷挖掘和釋放人的潛能，確保持續(xù)的創(chuàng)新活力和服務(wù)消費(fèi)者的卓越能力。就像潘剛對(duì)員工所說(shuō)：“讓我們?nèi)w伊利人一起，在創(chuàng)新中持續(xù)進(jìn)化，在進(jìn)化中開(kāi)創(chuàng)新局，共同書(shū)寫(xiě)伊利更加輝煌的未來(lái)！”在“伊利即品質(zhì)”的企業(yè)信條引領(lǐng)下，這些新員工將帶著“讓消費(fèi)者從滿意到驚喜”的創(chuàng)新追求，與伊利共同成長(zhǎng)，為乳業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新的活力。