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      今年以來(lái),漳州古雷半島活躍著產(chǎn)業(yè)煥新的蓬勃脈動(dòng):新開工龍翔恒宇丁辛醇等3個(gè)項(xiàng)目,新投產(chǎn)奇美PC等5個(gè)項(xiàng)目,新簽約貝歐億高性能聚烯烴彈性體等15個(gè)項(xiàng)目,合計(jì)總投資超640億元。

      項(xiàng)目落地的“加速度”、建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的“沸騰感”、企業(yè)創(chuàng)新的“突破力”,勾勒出古雷發(fā)展的新圖景。新圖景的繪就離不開從五湖四海奔赴而來(lái)的“新古雷人”。他們正以創(chuàng)新精神和國(guó)際視野,為古雷傳統(tǒng)石化工業(yè)基地注入全新活力。

      丈量新高度的年輕人

      23歲的龔恩義站在古雷半島上,腳下是10多年前漁民踩過(guò)的淤泥,如今已成為石化基地的建設(shè)工地。一年前,剛從高校測(cè)繪工程專業(yè)畢業(yè)的龔恩義從重慶遠(yuǎn)赴漳州,參與古雷石化基地?zé)犭娐?lián)產(chǎn)二期項(xiàng)目建設(shè)。

      “第一次看到施工圖紙時(shí),那些符號(hào)就像催眠圖案。”龔恩義回憶道。本科所學(xué)無(wú)法支撐他順利度過(guò)新人期,工程部主任看出他的焦慮,送給他一本混凝土結(jié)構(gòu)施工圖規(guī)范圖集。從此,龔恩義開始了與圖紙的較勁——白天跑現(xiàn)場(chǎng),夜里啃圖集,把筆記本寫得滿滿當(dāng)當(dāng)。他還轉(zhuǎn)發(fā)筆記到新生群,供大家參考學(xué)習(xí)。

      真正的挑戰(zhàn),是來(lái)自煙囪基礎(chǔ)鋼筋需求計(jì)劃表的審核。

      “學(xué)會(huì)看圖紙,可只看不算,并不能真正看懂。計(jì)算工程量,是把圖紙拆開、揉碎、讀懂,直到真正理解。”即便做了準(zhǔn)備,真拿到審核單時(shí),龔恩義還是緊張得手心冒汗。作為第一個(gè)簽字把關(guān)的人,他感到責(zé)任重大。

      龔恩義對(duì)照?qǐng)D紙,核驗(yàn)一根根鋼筋間距、長(zhǎng)度,又和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員溝通,確認(rèn)爭(zhēng)議細(xì)節(jié),最終完成了審核。

      慢慢熟悉工作后,他開始想著優(yōu)化。在煙囪場(chǎng)地移交時(shí),有一道工序是“原始地貌收方”——要記錄原始地面高度,方便后期算土方量。這項(xiàng)工作需將幾十甚至上百個(gè)坐標(biāo)點(diǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)換,相當(dāng)煩瑣。

      龔恩義靈機(jī)一動(dòng):能不能把它自動(dòng)化?他很快開發(fā)出一個(gè)小程序,能把現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量獲得的大地坐標(biāo)批量轉(zhuǎn)成建筑坐標(biāo),并生成CAD可直接識(shí)別的文件。這樣一來(lái),畫圖工作量大幅減少,效率明顯提高,也為后續(xù)工程的建設(shè)提供便利。

      煙囪節(jié)節(jié)攀升,龔恩義的成長(zhǎng)也勢(shì)如破竹。在100米高空,他創(chuàng)新安全管控方法,參與設(shè)計(jì)新型安全帶槽;在200米驗(yàn)收平臺(tái),他已從懵懂畢業(yè)生蛻變?yōu)榧夹g(shù)尖子生。

      今年6月15日,205米煙囪順利封頂。站在煙囪之巔,龔恩義自豪地說(shuō),205米,不僅是一座建筑的高度,更是一個(gè)年輕技術(shù)員的成長(zhǎng)刻度。

      推動(dòng)中沙合作的使者

      總投資448億元的中沙古雷乙烯項(xiàng)目,由世界石化巨擘沙特基礎(chǔ)工業(yè)公司與福建省能源石化集團(tuán)合資建設(shè),是中沙產(chǎn)能與投資合作的重點(diǎn)項(xiàng)目、國(guó)家重大外資第三批專班項(xiàng)目之一。

      作為中沙古雷乙烯項(xiàng)目控制部總經(jīng)理,沙特籍高管馬特·阿爾·沙馬里被大家親切地稱為“小馬哥”。他用自己的方式搭建起中外文化溝通的橋梁。

      2025年春節(jié)前夕,小馬哥與中方同事馮振友踏上了一場(chǎng)跨越六省、行程3000公里的“友誼長(zhǎng)征”。7天之內(nèi),他們走訪了南方10余家重要承包商。即便在疲憊的高鐵路途中,小馬哥仍堅(jiān)持核對(duì)行程、準(zhǔn)備材料。他用不太流利的中文說(shuō):“中國(guó)朋友春節(jié)都在忙,我們更不能停。”這句話讓身邊同事印象深刻。

      平日里,小馬哥常自費(fèi)組織團(tuán)隊(duì)聚餐,堅(jiān)信“餐桌上的笑聲比合同上的簽字更珍貴”。今年6月6日,是沙特重要的傳統(tǒng)節(jié)日,大多沙特員工選擇回國(guó)團(tuán)聚,而小馬哥卻主動(dòng)留守古雷。他微笑著解釋:“這里也是我的家。”

      他的辦公室內(nèi),中沙兩國(guó)國(guó)旗并列懸掛,其下方是一行中阿雙語(yǔ)的標(biāo)語(yǔ):“一帶一路連四海,2030愿景共此時(shí)。”小馬哥常以“果樹嫁接”比喻中沙合作——中國(guó)技術(shù)如砧木般堅(jiān)實(shí),沙特愿景如接穗般鮮活,唯有彼此融合,才能共同培育出豐碩的“金芒果”。

      5月16日,隨著全球最大EO/EG(環(huán)氧乙烷/乙二醇)洗滌塔成功吊裝,福建省迄今為止一次性投資最大的外資項(xiàng)目——中沙古雷乙烯項(xiàng)目順利打通工程建設(shè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),將從土建階段全面轉(zhuǎn)入安裝高峰。

      “吊裝設(shè)備組裝完成后,中沙團(tuán)隊(duì)每天都會(huì)對(duì)其垂直度、水平度、緊固度等參數(shù)開展多重檢查,詳細(xì)記錄日志、編寫操作總結(jié),確保吊裝作業(yè)精準(zhǔn)、圓滿完成。”中石化重型起重運(yùn)輸工程有限責(zé)任公司項(xiàng)目經(jīng)理陳濤表示,作為全廠最高、最重塔器,EO/EG洗滌塔的成功吊裝,是中沙團(tuán)隊(duì)攜手攻克了無(wú)數(shù)技術(shù)難關(guān)的縮影。

      “目前,項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度已過(guò)半。我們希望以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的建設(shè)成果,打造兩國(guó)產(chǎn)業(yè)合作的新標(biāo)桿。”項(xiàng)目總監(jiān)薩利赫表示。

      綠色發(fā)展的踐行者

      在古雷石化基地,“新古雷人”的足跡不僅遍布工地與廠房,更深深烙在綠色轉(zhuǎn)型的最前線。

      工業(yè)廢水經(jīng)多道工序處理后變清了,但留下的高含水率污泥卻成為棘手難題——黏稠、厚重、運(yùn)輸難、處置成本高,是企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型必須啃下的“硬骨頭”。

      “我們立下軍令狀:必須在控制全年油泥總量不增的基礎(chǔ)上,把污泥含水率降下來(lái),月均濕污泥量不得超過(guò)420噸。”古雷石化公司公用工程分部工藝副經(jīng)理段軍召說(shuō)。

      面對(duì)這一挑戰(zhàn),段軍召帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)踏上攻堅(jiān)之路。他們埋首海量歷史數(shù)據(jù),對(duì)比每一條管線、每一個(gè)單元的運(yùn)行記錄;奔赴全國(guó)10余家同行企業(yè),從北到南,取經(jīng)問(wèn)道。

      那段時(shí)間,團(tuán)隊(duì)成員幾乎“住”在現(xiàn)場(chǎng)。在悶熱潮濕的操作間,他們一待就是數(shù)小時(shí),觀察水流狀態(tài)、記錄設(shè)備參數(shù)、提取污泥樣本。終于,一份翔實(shí)的《污泥脫危減量方案》成型。

      然而方案實(shí)施后,效果不及預(yù)期。水質(zhì)波動(dòng)大、污泥性狀不穩(wěn)定,減量效果遲遲不達(dá)標(biāo)。“我們甚至懷疑是不是走錯(cuò)了路。”段軍召回憶道。

      關(guān)鍵時(shí)刻,公司組織技術(shù)專家團(tuán)隊(duì)駐扎一線,開展“再排查”。他們發(fā)現(xiàn)核心問(wèn)題在于離心機(jī)運(yùn)行參數(shù)與實(shí)際污泥特性不匹配,加藥配比和進(jìn)料速度也需要優(yōu)化。

      “我們就像在解一道多元方程,每個(gè)變量都要精確控制。”段軍召說(shuō)。團(tuán)隊(duì)重新對(duì)離心機(jī)的扭矩、差速、液環(huán)層厚度等數(shù)十個(gè)參數(shù)進(jìn)行組合測(cè)試。那段時(shí)間,控制室里徹夜燈火通明,技術(shù)人員圍著設(shè)備記錄數(shù)據(jù),衣服上總是沾著泥漬。

      最大的突破來(lái)自一個(gè)深夜。當(dāng)團(tuán)隊(duì)嘗試一種新的聚丙烯酰胺配比方案時(shí),發(fā)現(xiàn)污泥的絮體結(jié)構(gòu)明顯改善。“那一刻,我們看到離心機(jī)出泥口的狀態(tài)完全不同了。”段軍召比畫著說(shuō),“之前是稀糊狀,現(xiàn)在成了顆粒分明的泥餅。”

      隨后兩周,團(tuán)隊(duì)趁熱打鐵,對(duì)進(jìn)料泵頻率、沖洗周期等進(jìn)行200多次調(diào)整試驗(yàn),終于找到最佳運(yùn)行參數(shù)組合。濕污泥經(jīng)離心機(jī)處理含水率從之前的87%降到了83%以下,每月減少濕污泥50余噸,年度月平均值控制在380噸,結(jié)果遠(yuǎn)超預(yù)期。

      同時(shí),生化及無(wú)機(jī)污泥危險(xiǎn)固廢的各項(xiàng)數(shù)據(jù)均符合一般固體廢物指標(biāo),2025年古雷石化公司污泥危廢每月減少150噸。

      從技術(shù)攻堅(jiān)到綠色轉(zhuǎn)型,“新古雷人”用實(shí)踐證明:傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí),本質(zhì)上是人的轉(zhuǎn)型。正是他們的務(wù)實(shí)與創(chuàng)新,共同構(gòu)成石化新城的核心發(fā)展動(dòng)力。

      如今,古雷石化基地已逐步形成年產(chǎn)能煉油1600萬(wàn)噸、乙烯380萬(wàn)噸、芳烴360萬(wàn)噸的規(guī)模體系,落地、在建、簽約項(xiàng)目超50個(gè),總投資逾3000億元,形成以“芳烴—纖維”“烯烴—塑料”兩條產(chǎn)業(yè)鏈為主線、一條綠色產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展的“2+1”產(chǎn)業(yè)新格局。(福建日?qǐng)?bào)記者 蘇益純 通訊員 牟洋 廖雨寒)

      責(zé)任編輯:唐秀敏

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