馬尾深入踐行“馬上就辦、真抓實干”優(yōu)良作風

企業(yè)有難題 馬上來解決

時代星云智慧儲能產(chǎn)業(yè)園。記者 原浩 攝

“從提出構(gòu)想到建成投產(chǎn)，只用了不到兩年時間！”站在智慧儲能產(chǎn)業(yè)園里，福建時代星云科技有限公司公共事務(wù)總監(jiān)胡曉至今仍覺得有些不可思議。這個占地87畝的國內(nèi)首個智慧儲能產(chǎn)業(yè)園，正是馬尾區(qū)踐行“馬上就辦、真抓實干”工作作風的最好例證。

福州，是“馬上就辦”的發(fā)祥地；馬尾，與“馬上就辦”共成長。時任福州市委書記習近平同志1991年在開發(fā)區(qū)召開現(xiàn)場辦公會，提出“馬尾的事，特事特辦、馬上就辦”。馬尾一以貫之，“馬上就辦、真抓實干”成為推進馬尾改革發(fā)展的寶貴財富和強大引擎。今年上半年，馬尾工業(yè)固投增長全市第一，新一代信息技術(shù)、新能源儲能、水產(chǎn)品預(yù)制菜三大產(chǎn)業(yè)不斷壯大。

一個項目

跨部門專班靠前服務(wù)

在福馬鐵路北側(cè)、福馬路南側(cè)，時代星云智慧儲能產(chǎn)業(yè)園引人注目。這是福州新型儲能代表性產(chǎn)業(yè)園區(qū)，用地87畝，建筑面積13萬平方米，2023年1月奠基，實現(xiàn)當月交地、當月動工、當年部分車間建成投產(chǎn)。去年整個產(chǎn)業(yè)園投用，整體工期壓縮了11個月。

這樣的“馬尾速度”，得益于馬尾區(qū)全鏈條靠前服務(wù)，由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組建了跨部門工作專班，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題。

時代星云只是馬尾區(qū)扶持企業(yè)項目建設(shè)的一個縮影。為了讓企業(yè)安心做好實業(yè)，馬尾區(qū)通過盤活低效用地、項目保長制以及“龍頭企業(yè)單獨供地、鏈條企業(yè)集中入園”供地理念，不斷強鏈補鏈。

除了時代星云產(chǎn)業(yè)園，馬尾還支持建設(shè)福州開發(fā)區(qū)新能源產(chǎn)業(yè)園、飛毛腿電池工業(yè)園四期、萬洋眾創(chuàng)城等項目，讓項目引得進、落得下、發(fā)展好。“二期剛開工，意向落地企業(yè)已有20多家。”福州馬尾萬洋眾創(chuàng)城科創(chuàng)有限公司副總經(jīng)理萬從云說。

一通電話

解了企業(yè)燃眉之急

“我們公司原本主營紡織業(yè)，但效益逐年下滑，決定大膽轉(zhuǎn)型發(fā)展水產(chǎn)品預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)。”福建長隆紡織有限公司有關(guān)負責人吳丹回憶起了去年的困境，“盤點時發(fā)現(xiàn)資金缺口很大，銀行貸款利率又高，轉(zhuǎn)型計劃眼看就要擱淺。”

抱著試試看的心態(tài)，吳丹通過羅星街道向馬尾區(qū)工信局求助。“沒想到一個電話，工信局第二天就上門了。”更讓吳丹驚喜的是，工作人員直接帶著省技術(shù)改造融資貼息政策的申報材料上門指導(dǎo)。

一周填好材料，一個月列入省重點，今年初就享受到貸款貼息政策。吳丹說，這場“及時雨”讓長隆紡織的預(yù)制菜項目順利啟動。 

企業(yè)發(fā)展過程中難免遇到各種問題，馬尾區(qū)積極創(chuàng)新服務(wù)模式，線上線下雙輪驅(qū)動，切實幫助企業(yè)解決急難愁盼問題。

線上，打造“企業(yè)服務(wù)直通車”，暢通政企溝通渠道，實現(xiàn)企業(yè)訴求與政府服務(wù)直連直通。企業(yè)遇到投資、建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展的問題，“一通電話”就能解決難心事、煩心事、憂心事。

線下，黨員干部深化運用“四下基層”制度，開展“企業(yè)接待日”“千名干部進千企”行動，傾聽企業(yè)訴求，提供精準化服務(wù)。

一句閑聊，解決了倉儲難題

“真的就是隨口一提，沒想到當天就解決了！”飛毛腿集團總裁辦主任倪晨暉談起今年上半年的經(jīng)歷，連連稱贊。當時飛毛腿接到一筆大訂單，卻因原料和成品倉庫不足面臨違約風險。“區(qū)領(lǐng)導(dǎo)來走訪時，我順便提了這個難題。本來沒抱太大希望，畢竟找倉庫是企業(yè)自己的事。”

讓倪晨暉意外的是，當天下午他就收到回復(fù)，區(qū)工信局已經(jīng)幫忙對接周邊地塊，很快就達成租賃協(xié)議。“這種辦事效率，真正體現(xiàn)了‘馬上就辦’的精神。”

馬尾區(qū)以服務(wù)企業(yè)月備忘錄機制為基礎(chǔ)，創(chuàng)新建立重點企業(yè)服務(wù)保障機制，實行一企一檔、一周一更新、一月一歸檔，落實好時間軸、任務(wù)軸、責任軸“三軸”具體要求，細化、量化、指標化、具象化“四化”各項任務(wù)，使服務(wù)企業(yè)更高效、更精準、更持續(xù)。

“企業(yè)的用工缺口、融資瓶頸、政策疑惑，無論大小訴求，當天記錄造冊，形成專屬的服務(wù)備忘錄。”馬尾區(qū)工信局運行科負責人蘇傳坡說，這套“收集—辦理—反饋—回訪”閉環(huán)機制，確保企業(yè)訴求件件有著落。

福建國光新業(yè)科技股份有限公司總監(jiān)徐加勝深有體會：“連續(xù)5年享受技改補助，每次都是部門主動通知我們申報，加快了企業(yè)技術(shù)改造步伐。”

從“一個電話馬上辦”到“一句閑聊當即解”，馬尾區(qū)用實實在在的行動讓“馬上就辦、真抓實干”的作風在企業(yè)落地生根。這種作風正轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展的強大動力，讓馬尾這片創(chuàng)業(yè)熱土持續(xù)煥發(fā)勃勃生機。（記者 歐陽進權(quán) 通訊員 王伯文 曹姝艷 胡凌沨）